Digitālo aktīvu ieviešana tradicionālajās mantotajās sistēmās notiek ātri. Gada vidū digitālo aktīvu glabāšanas nozare piedzīvoja atzinīgus notikumus, kad Valūtas kontroliera birojs oficiāli paziņoja, ka visas ASV nacionāli noformētās bankas var sniegt kriptovalūtu glabāšanas pakalpojumus..
Lai gan ekosistēmai ir pozitīvs solis, tai vēl jāpapildina ar rūpīgu tās tehnoloģiskās infrastruktūras novērtējumu, piemēram, uzdodot šādus jautājumus: Kur tiek uzglabāti šie nesen iegūtie digitālie aktīvi?
Skaidrs ir viens: mēs esam ieviesuši jaunu finanšu paradigmu, kurai nepieciešama atšķirīga pieeja aktīvu nodrošināšanai.
Digitālie aktīvi piedāvā lielu bagātības potenciālu, taču aktīvu glabāšanas pakalpojumu sniedzējiem ir pienākums neļaut saviem klientiem kļūt par vēl vienu globālo kriptogrāfijas uzbrukumu skaitli, kura vērtība šī gada jūnijā sasniedza 1,4 miljardus ASV dolāru..
Saskaņā ar Finanšu darbības darba grupas gada pārskatu nozares infrastruktūras trūkums ierobežo atbilstību un drošu aktīvu uzglabāšanu. Kad tradicionālie finanšu tirgi sāk aptvert telpu, tiem ir jāizstrādā spēcīgi, pielāgoti tehnoloģiju risinājumi ar mantotās sistēmas stiprumu.
Kriptogrāfijas glabāšana bankās ir pozitīvs solis digitālo aktīvu nobriešanā
Kad vecākais komisāra vietnieks paziņoja vēstulē, ka bankas var turēt kriptogrāfiskās atslēgas, bija skaidrs, ka bankas pievērš uzmanību. Tā ir galvenā pazīme, ka nozare nobriest un ka aktīvi tiek labāk izprasti un izmantoti. OCC solis paātrinās regulatoru uzticību un attīstību nozarē.
Ar šo soli bankām ir unikāla iespēja krasi palielināt miljoniem cilvēku bagātības iespējas visā pasaulē, glabājot digitālos aktīvus. Tie varētu veicināt finanšu iekļaušanu vai novērst valstu ekonomikas sabrukumu.
Bet viņiem tas jādara pareizi; viņiem jāsaprot, kā efektīvi pārvaldīt riskus, kā ievērot vietējos un starptautiskos likumus un kā atbildēt par savu klientu aktīviem.
Tradicionālās bankas ir poniju ekspress – un tām jāiegulda telegrāfa vados
Stāstu par tradicionālajām bankām un jaunajiem fintech digitālo aktīvu piegādātājiem var salīdzināt ar veco Western Union stāstu un poniju ekspresi. ASV savvaļas rietumos ziņas tika sūtītas caur poniju ekspresi no vienas zirgu stacijas uz otru. Braucēji tūkstošiem jūdžu garumā nesa vēstules zirga mugurā, pārraidot ziņas no krasta uz krastu. Kad nāca Western Union un uzstādīja telegrāfa stabus, pēkšņi poniju ekspresis kļuva novecojis.
Tradicionālā finanšu sistēma un jaunā finanšu sistēma darbosies paralēli, bet vienlaikus atvērsies divas dažādas sistēmas. Mēs joprojām sauksim par maksājumu maksājumiem, un ieguldījumi joprojām būs ieguldījumi. Bet visaptverošā infrastruktūra, kurā tā darbojas, būs ļoti atšķirīga, piemēram, zirgu pajūgi un automašīnas.
Tehnoloģija spēj ātri un pārveidojoši traucēt – un bankām ir vajadzīgi pareizie vadi. Šis ir kritisks brīdis, kad fintech dalībniekiem jāpastiprina un jāievada bankas pareizajā virzienā viņu digitālo aktīvu ceļojumā.
Finanšu nākotne virzās ātri, un, ja bankas neiekļauj pareizos aizsardzības un regulēšanas mehānismus, aktīviem ir liels risks.
Jaunā finanšu paradigmā bankām ir jāsaprot jaunās prasības
Pirmais banku izaicinājums ir izpratne par jaunās nozares darbību; viņiem ir jāsaprot atomu mijmaiņas darījumu ieviešana un viedo līgumu izstrāde. Šī tehnoloģija nav piemērota tradicionālajai telpai.
Mēs paredzam, ka darbojas paralēla sistēma, kurā spēlētāji izmantos infrastruktūru, kas darbojas ievērojami atšķirīgi no tradicionālajiem maksājumu tīkliem vai norēķinu plūsmām. Šo sistēmu vidū ir daudz esošo darījumu partneru, un tas ir status quo, kas nemainīsies. Tātad vienīgā iespēja bankām ir šo jauno tehnoloģiju ieviešana.
Ja bankas pārvietojas pārāk ātri, lai gūtu labumu no strauji augošās telpas un neietver pareizos aizsardzības mehānismus, tās var neizdoties. Digitālo aktīvu potenciāla reputācija tiks sabojāta, un miljoniem cilvēku, kas pārveido fiat, var zaudēt iztikas līdzekļus.
Lielākais aktīvu zaudējums jaunajā digitālo finanšu pasaulē ir kriptogrāfiskas piekļuves atslēgām zādzība. Aizbildņiem ir jāapgūst, kā tos labāk pasargāt no kiberuzbrukumiem, kuru skaits COVID-19 uzliesmojuma laikā ir pieaudzis par 75%..
Daudzām bankām vēl nav jāatrod veidi, kā rentabli apkalpot un pasargāt sevi no šādiem uzbrukumiem. Viņiem arī jāsaprot, ka digitalizētie vērtspapīri atšķiras no tradicionālajiem vērtspapīriem, jo tie būtībā atspoguļo vērtību, līgumtiesības vai reālās pasaules aktīvus..
Digitālie aktīvi ir pakļauti riskiem, ja tie netiek norēķināti pareizi, un kvalificēti glabātāji novērsīs risku, ka darījuma partneri neizpildīs darījumu.
Būvēt vai pirkt? Bankām, kas piedāvā apcietinājumu, būs jāpieņem lēmums steidzami
Lai gan OCC solis ir pozitīvs, ir svarīgi atzīt, ka lielākajai daļai banku vienkārši nav pareizas infrastruktūras, lai nodrošinātu drošus un atbilstošus glabāšanas risinājumus.
Bankas var atvieglot valūtas maiņas darījumus, norēķinus, tirdzniecības izpildi, lietvedību, vērtēšanu un nodokļu pakalpojumus, taču jautājums ir par to, kā tās spēs sniegt šos pakalpojumus, vienlaikus pārvaldot riskus. Jūs nevarat palielināt kriptogrāfijas aktīvu tirgus vai veikt tradicionālu institucionālu pieņemšanu, nenovēršot tirdzniecības darījumu partnera un norēķinu risku.
Bankām, kuras stājas aizbildnībā par kriptogrāfiju, būs nepieciešama pārbaudīta un patiesa kriptogrāfisko aktīvu tehnoloģija, kas izstrādāta tieši nozarei, un tām neizbēgami būs jāsastopas ar lēmumu par pirkumu pret pirkšanu. Tātad, ja vien tās neplāno būvēt no jauna, bankām būs nepieciešama piekļuve pareizajai tehnoloģijai, kas var droši nodrošināt digitālos aktīvus.
Ieviešanas process nav viegls, un tas nav arī lēts. Viņi nevar sagriezt stūrus. Bankām būs jāizveido komanda, lai pētītu un sniegtu ieteikumus, meklētu apstiprinājumus, izveidotu komandu, pārbaudītu prototipa tehnoloģiju un regulāri veiktu kiberdrošības novērtējumus..
Tas pats par sevi var ilgt gadus. Procesa sasteigšana kaitēs klientu aktīviem. Bankām ir iespēja integrēties esošajā infrastruktūrā, kas īpaši attiecas uz tādu digitālo aktīvu aizsardzību, regulēšanu un drošību, ar kuriem digitālo aktīvu aizsardzība ir prioritāte numur viens, nevis otrā.
Kriptogrāfijai pielāgotas infrastruktūras izstrādes izmaksas ir dārgas, taču izmaksas, lai tās neiekļautu, būs sliktākas.
Virzība uz priekšu, neriskējot ar klientiem
Bankām un finanšu institūcijām ir zināms lēns jaunievedums, taču klientiem nevajadzētu ciest.
Fintech un kriptogrāfiskā telpa pārvietojas ar gaismas ātrumu, pat visgudrākajiem un uz priekšu domājošajiem kosmosa līderiem paziņojot, ka viņi nespēj sekot līdzi. Bankām jāatrod iespējas apsvērt nepieciešamās drošās un atbilstošās infrastruktūras attīstību.
Risinājumiem ir jānāk ātri. Kad pasaules tirgi sāk atzīt, ka esošā finanšu infrastruktūra ir uz neveiksmes robežas, bankām jāseko digitālo aktīvu nozarei, lai aizsargātu finanšu nozares nākotni.
Jaunajiem pasažieriem, kuri izmanto digitālo aktīvu telpu, ir jāsaprot, kā efektīvi pārvaldīt riskus, ievērot vietējos un starptautiskos likumus un atbildēt par klientu aktīviem..
Šī raksta līdzautors ir Gunārs Jaervs un Glens Vū.
Šeit izteiktie viedokļi, domas un viedokļi ir tikai autori, un tie ne vienmēr atspoguļo vai atspoguļo Cointelegraph uzskatus un viedokļus.
Gunārs Jaervs ir uzņēmuma First Digital Trust – Honkongas uz tehnoloģijām balstītas finanšu institūcijas galvenais vadītājs, kas darbojas digitālo aktīvu nozarē un apkalpo finanšu tehnoloģiju novatorus. Pirms pievienošanās First Digital Trust, Gunnars nodibināja vairākus tehnoloģiju jaunuzņēmumus, tostarp Honkongā bāzētos Peak Digital un Elements Global Enterprises Singapūrā.Glens Vū ir Ledger APAC (Asia Pacific) rīkotājdirektors – nozares līderis drošības un infrastruktūras risinājumu izstrādē kriptovalūtām un blokķēdes lietojumprogrammām. Viņam ir plaša karjera finanšu pakalpojumu un tehnoloģiju nozarē, viņš strādā S&P Globālā tirgus izlūkošana kā Honkongas, Taivānas un Korejas vadītājs un Šinhans AITAS kā finanšu aktīvu glabāšanas konsultants.