Platformu uzņēmējdarbības modeļi ir kļuvuši par digitālās ekonomikas uzņēmējdarbības modeli, izņemot de facto. Šī atkarība nozīmē, ka platformu biznesa modeļu ilgtspējīga prakse ietekmē digitālās ekonomikas vispārējo ilgtspēju. Runājot par tīkla efektu ģenerēšanu, platformu biznesa modeļu īpašniekiem būtu ieteicams apsvērt iespēju izveidot blokķēdē balstītu marķējumu.
Platformas rada vērtību, izveidojot tirgus vietas, kurās dalībnieki var viegli veikt darījumus. Digitāli saskaņojot piedāvājumu ar pieprasījumu, platformu biznesa modeļi nodrošina pielāgojamu pamatu jauniem vērtību piedāvājumiem, jauniem ieņēmumu modeļiem vai līdzekļiem, lai balstītos uz privātpersonu aktīviem.
Tīkla ietekme ir izšķiroša veiksmei
Platformas uzņēmējdarbības modeļu pielietojums ir atšķirīgs, sākot no braucienu paušanas un pārtikas piegādes lietotnēm līdz mobilo tālruņu tīkliem. Neatkarīgi no tirgus platformu biznesa modeļu panākumi ir atkarīgi no tīkla efektu radīšanas, tas nozīmē, ka platformas vērtības radīšanai ir nepieciešama nepārtraukta izaugsme gan pieprasījuma, gan piedāvājuma jomā..
Lai radītu tīkla efektus, platformas uzņēmumu īpašnieki paļāvās uz subsīdijām kā stimulu mehānismu, lai piesaistītu platformai gan lietotājus, gan piegādātājus. Piemērs varētu būt lietotne, kas nodrošina braucienus ar augstāku likmi nekā tirgus likme un klientiem lētākas cenas nekā tirgus likmes, vienlaikus subsidējot starpību no uzņēmuma līdzekļiem.
Tīkla ietekme un ilgtspēja
Teorētiski subsīdiju izmantošana kā līdzekli tīkla efektu radīšanai nav tik problemātiska. Jautājums rodas, kad konkurējošie platformu biznesa modeļi izmanto arī to pašu stratēģiju. Konkurencei palielinoties, gan lietotāji, gan piegādātāji pāriet uz citām platformām, kas piedāvā augstākus stimulus. Tas platformas biznesa modeļus liek ciklā, kas prasa nepārtrauktu finansiālu atbalstu un apdraud platformas ilgtspēju.
Tokenizācija kā jauns stimulu mehānisms
Blokķēdes tehnoloģijas galvenais sasniegums ir bijis digitālais trūkums – digitālo failu pārsūtāmības apvienojums ar pierādītu nepietiekamu preču, piemēram, zelta, trūkumu.
Digitālo trūkumu tokenizācijas veidā platformu biznesa modeļi var izmantot, lai izveidotu tīkla efektus.
Ja tiek izpildīti īpaši kritēriji, piemēram, ierobežota žetonu piegāde, žetonu ekskluzīva izmantošana, žetonu apmaiņa pret fiat valūtām un pieejamība biržā, piegādātājus var stimulēt, izmantojot tīkla kopīpašumu. Pēc tam Fiat valūta tiek apmainīta pret žetoniem, lai samaksātu par braucieniem. Ierobežotā piedāvājuma dēļ žetonu vērtība pieaugs, pieaugot pieprasījumam pēc pakalpojuma. Šis simboliskās vērtības pieaugums piesaista vairāk draiveru, kas savukārt piesaista arī vairāk lietotāju.
Padarot autovadītājus par līdzīpašniekiem, marķēšana nodrošina papildu priekšrocības, risinot vairāku vietņu risināšanu – vairāku platformu izmantošanu dažādiem piegādātājiem un lietotājiem -, kā arī dezintermināciju – dalībniekiem, kuri pēc ieviešanas vairs neizmanto platformu..
Detalizētāka informācija par to, kā tokenizācija rada tīkla efektus, ir aprakstīta rakstu līdzautors: Lielā četrinieka auditorfirma Deloitte un digitālo aktīvu ieguldījumu konsultāciju firma Monētu akmens galvaspilsēta.
Tokenizācijas izaicinājumi
Kaut arī marķēšana potenciāli ir ilgtspējīgas uzņēmējdarbības platformas izaugsmes atslēga, ir jāņem vērā arī citi apsvērumi. Žetonu ekonomika un pārvaldība – būtībā stimulēšanas mehānisma precizēšana un pārvaldība, lai tas atbilstu konkrētām prasībām, ir ļoti svarīgi.
Marķiera veids ir arī vēl viens apsvērums. Atkarībā no jurisdikcijas lietderības, pašu kapitāla vai drošības žetona izvēle ietekmēs nodokļus un to, kā tas parasti tiek regulēts. Sakarā ar papildu darbībām, kas attiecas uz marķiera īpašumtiesībām, darījumu un apmaiņas lietojamība ir arī būtisks izaicinājums.
Kaut arī normatīvā vide dažās jurisdikcijās ir arī neskaidra, eksperimentu apjoms un turpmākie atklājumi ir noveduši pie ievērojama progresa šajā jomā – progresa, ko, visticamāk, redzēsim nākamās paaudzes mājsaimniecību vārdu biznesa platformās.
Tā kā pasaules ekonomika kļūst arvien digitālāka, tikpat svarīga kļūst arī tās gandrīz de facto uzņēmējdarbības modeļa ilgtspēja. Uz blockchain balstīta tokenizācija nebūt nav perfekta, taču tas ir spēcīgs rīks, kas nopietni jāapsver ikvienam platformas uzņēmuma īpašniekam – ne tikai biznesa, bet arī tā dalībnieku labā..
Šeit izteiktie viedokļi, domas un viedokļi ir tikai autori, un tie ne vienmēr atspoguļo vai atspoguļo Cointelegraph uzskatus un viedokļus.
Šī raksta līdzautors ir Gys Hough un Floris van Lieshout.
Gys Hough ir vadošais partneris digitālo aktīvu ieguldījumu konsultāciju firmā Coinstone Capital. Gijs mīl iepazīstināt klientus ar šo aizraujošo aktīvu klasi un aizrauj, kā decentralizācija var radīt novatoriskāku un iekļaujošāku ekonomiku. Kad viņš neatpaliek no digitālo aktīvu jaunākajām tendencēm, viņš, iespējams, brauc ar velosipēdu.
Floris van Lieshout strādā Deloitte Netherlands, Blockchain un Digital Risk Solutions. Viņš ir ļoti aizrāvies ar kriptogrāfiju un DeFi un lielāko daļu laika pavada, apvienojot blokķēdes jauninājumus ar uzņēmējdarbību.