Bu röportaj düzenlenmiş ve özetlenmiştir.
Cointelegraph, BlockShow Europe 2018’de ConsenSys’ten Ajit Tripathi ile kripto dünyası için Wall Street’ten ayrılma deneyimi, en çok heyecanlandığı yeni ConsenSys projeleri ve kripto düzenlemesinin ülkeden ülkeye değişmesinin nedenleri hakkında konuşma fırsatı buldu..
Molly Jane: Bize ConsenSys’in ne yaptığı ve oradaki rolünüz hakkında biraz daha bilgi verebilir misiniz??
Ajit Tripathi: ConsenSys, Brooklyn merkezli bir girişim prodüksiyon stüdyosu ve şu anda Londra’da, Londra, Paris, Güney Afrika, Avustralya ve Singapur dahil olmak üzere yaklaşık 30 ülkede ofislerimiz var – esasen blok zinciri geliştirmek için dünyanın dört bir yanında ekipler kuruyoruz. tabanlı çözümler. Çok sayıda girişim yaratıyoruz, teknoloji kurucuyuz ve merkezi olmayan bir ekosistem için araçlar, bileşenler, altyapı ve çözümler yaratıyoruz.
Bunu tek satıra koymak zorunda kalsaydım, N taraflı pazarlar için teknoloji yaratırız.
Bunun anlamı, bugün, tüm dünyanın bankalar veya Facebook gibi merkezileştirilmiş platformlar tarafından yönetilmesidir – hepsi ya verilere ya da varlıklara hakimdir ve ekonomide rant arayan katılımcılar haline gelirler..
Bunu, bireyin güçlendirildiği eşler arası bir paradigmaya kaydırmak istiyoruz. Teknolojinin, özellikle de blockchain teknolojisinin, bilgi ve varlıklar için her pazarda bu baskın aracılara bağımlı olmadığımız bir ekosistem oluşturmada büyük bir rolü olduğunu düşünüyoruz..
Odak noktam merkezi olmayan değişimler, düzenlemeler ve politikalar. Merkezi olmayan borsalar, dijital ve dijitalleştirilmiş varlıkları takas etmek için eşler arası pazar yerleridir. Ve bunun anlamı, tarihsel olarak, çoğunlukla merkezileştirilmiş borsalarımız oldu, değil mi? Likidite sağlama açısından çok verimli olan ancak düşük likiditeli varlıklar için çok iyi olmayan NASDAQ veya NYSE gibi ve benzeri.
Kurumsal alandan geliyorum. Goldman Sachs, Barclays, UBS, PwC için çalıştım – en köklü kurumlardan bazıları ve bahsettiğim türden aracılar – ve kripto ekosistemindeki tüm gücü ve bu yeniliği kurumlara ve mirasa getiriyorum. Benim rolüm, bu kurumlardan bazılarının kriptoda neler olup bittiğini anlamalarına ve bu ademi merkeziyet devrimine katılmak için bu teknolojiden nasıl yararlanabileceklerine yardımcı olmaktır..
MJ: Geçtiğimiz birkaç ay, bazılarının Wall Street oyuncularının kripto sektörü için geleneksel finans alanını terk etmeleri için “göç” olarak adlandırdığı şeyi gördü. Yolun aşağısına inen biri olarak, sizi ConsenSys’e getiren sebeplerle konuşabilir misiniz??
AT: Herkesin motivasyonu adına konuşamam, değil mi? Bir yandan, bazı insanlar kripto ekosisteminin büyümesinden heyecan duyuyor ve bu tamamen onurlu ve harika. Ve bazı insanlar bu ekosisteme akan muazzam miktarda servetten heyecan duyuyor ve bu da tamamen onurlu..
Ben bir mühendisim, teknolojiden geldim ve danışmanlık ve regülasyon konusunda bazı işler yaptım. Bu süreçte Joe [Lubin] ile tanıştım. Joe, ConsenSys’in CEO’su ve Joe’nun onun hakkında bir şeyi var, ilham verici bir figür, insanları bu gelecek hakkında heyecanlandırma yeteneğine sahip..
Bu ademi merkeziyetçi internet gibi ve ardından küresel ekonominin pek çok farklı sektöründe inşa ettiğimiz merkezi olmayan içeriden öğrenen pazar yeri fikri gibi. Bütün bunlar bir şeyler inşa edebilmekle ilgili, fütüristik bir şey. Pek çok büyük kurum inovasyon yapmak ister veya şirketler inovasyon yapmak ister, ancak inovatör ikilemine sahipler, bugün var olana bağlılar ve kendi işlerini bozmaktan korkuyorlar.
ConsenSys ile böyle bir şey yoktur, değil mi? ConsenSys yeni şeyler yaratmak için var, ConsenSys pek çok deney yapıyor, ConsenSys tamamen yeniliğe odaklanıyor ve şu anda ConsenSys hakkında beni gerçekten heyecanlandıran şey bu, çünkü bir fikriniz varsa ve bir ekibiniz varsa – ve yapabilirsiniz aslında bir şeyleri gerçekleştirir – o zaman ConsenSys insanların gidebileceği harika bir yerdir. Ve şimdi işe alıyoruz.
MJ: ConsenSys şu anda sizi en çok heyecanlandıran projeler üzerinde çalışıyor? Kitlesel evlat edinmeye yakın mı?
AT: Bazı projelerimizden heyecan duymamak benim için çok çok zor olacak. Blockchain erken aşama bir teknolojidir, değil mi? Ancak, aynı zamanda, işletme alanında çok fazla ilerleme gördük. Truffle, tüm Ethereum (ETH) geliştirme topluluğundaki en popüler geliştirme aracıdır, ardından Metamask 1 milyon indirmeye sahiptir – bu bir cüzdan. Infura, salt okunur işlemler için günde 12 milyara kadar işlemi destekleyebilir ve halka açık Ethereum blok zincirinin yükünü çok fazla azaltır..
Değişim için bu eşler arası keşfe ihtiyaç duyan çok çeşitli dijital varlıklar için, bu yeni nesil merkezi olmayan değişim platformları üzerinde çalışıyoruz. Trustology, bu yılın sonunda hayata geçirilecek kurumsal bir büyük kripto saklama platformumuzdur. Demek istediğim, 40’tan fazla projemiz var: "sosyal etki için blockchain" proje, şimdi bir risk sermayesi kolumuz var, kurumsal müşterilerle ortaklaşa birçok girişim yaratıyoruz.
Bir anlamda rolümüz, ister kurumsal topluluk ister kripto topluluğu olsun, tüm blockchain topluluğunun bu girişimci ruhunu – veya enerjisini – açığa çıkarmak ve bunların hepsi birleşmeye başlıyor..
MJ: Farkettim ki Twitter’ınız Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) gizlilik yasasının uygulanmasına karşı çok güçlü davrandığınızı. Pozisyonunu açıklayabilir misin?
AT: Evet, bu konuda güçlü görüşlerim var. Yani GDPR iyi niyetlidir, değil mi? Demek istediğim, kısmen mevcut gizlilik rejimimizin güncelliğini yitirmiş olmasıydı – önceki rejimin bir güncellemeye ihtiyacı var.
Çünkü artık Facebook’umuz var ve Google’ımız var ve bu veri aracılarının birçoğu var – herkesin verilerini alıp onlara reklamları geri satan merkezi tekeller. Ve Edward Snowden’dan öğrendiğimiz gibi, verilerini gözetim için hükümete veriyor olabilirler..
Ancak düzenlemenin nasıl yazıldığına bakarsanız, bazı önemli kusurları var. Düzenleme, ortaya çıkan teknolojiye biraz uyum gerektiriyor, çünkü mahremiyet tek ihtiyaç değil, değil mi? Avrupa’nın diğer yargı alanlarına karşı rekabetçi kalması gerekiyor, harika teknoloji yaratmalıyız, ekonomilerimizin Çin, Hindistan ve ABD’ye vb. Karşı rekabetçi olmasını sağlamalıyız. Bu kıtada rekabetçi bir teknoloji ekosistemine ihtiyacımız var. Ve GDPR çok kısıtlayıcı olma riskini taşır.
Örneğin unutulma hakkımız var, şimdi bu pratikte ne anlama geliyor? Bankalar için ve PwC’de çok fazla danışmanlık yaptım ve şimdi GDPR nedeniyle bir müşterinin verilerini bankadan gerçekten silmeye çalışırsanız, bunu yapmanızı engelleyen 10 başka düzenleyici gereklilik vardır. Bu yüzden teoride kulağa harika geliyor ama – pratikte – GDPR’yi uygulamak şu anda gerçekten zor ve insanları çok endişelendirebilir..
İlk Para Teklifleri (ICO) ile çok popüler olan KYC yardımcı programı PICOPS’a sahip olan Parity, hizmetini durdurmak zorunda kaldı çünkü artık GDPR konusunda gerçekten endişeliler. [Şu andan itibaren], kesinlikle KYC ve AML düzenlemelerine sahip olmak istiyorsunuz, ICO’lar tüm bunlara uyuyor. Ve şimdi birden bire GDPR nedeniyle PICOPS adlı çok kullanışlı bir hizmeti durdurmamız gerekiyor. Bu adamlar, harika bir hizmet sundukları için yasal olarak sorun yaşamak istemiyorlar, değil mi??
Avrupa Komisyonu ile bir proje üzerinde çalışıyoruz. AB Blockchain Gözlemevi olarak adlandırılıyor ve tüm blockchain ekosistemi katılımcılarını bu sürece katılmaya davet ediyoruz. Bir noktada, politika yapıcılar ve düzenleyiciler, GDPR’yi ortaya çıkan bu yeni ve heyecan verici teknolojiye uyarlayacaklar. Ancak o zamana kadar pazarda çok fazla kafa karışıklığı ve belirsizlik var..
MJ: Dünya çapındaki kripto alanındaki genel düzenleyici belirsizlik hakkında daha fazla konuşabilir misiniz??
AT: Dünya genelindeki düzenleyici yaklaşımların kökleri kültürlerine dayanır, değil mi? Örneğin, ABD’de yemek masasında çocuklarla, uslu durmadıklarında konuştuğumuzda, onlara odalarına gitmelerini söylüyoruz. Çin’de, Hindistan’da, onları gerçekten vurabiliriz.
Yani kripto, büyüyen bu çocuk gibidir ve düzenleyiciler, kültürlerine uygun şekilde davranan ebeveynler gibidir..
Şimdi bunlardan bazıları dünyanın dört bir yanındaki düzenleyicilerden gelen şiddetli tepkiler çünkü, örneğin Çin’de, Bitcoin (BTC) yasaklanmadan hemen önce bir Komünist Parti Kongresi vardı. Hükümet sosyal istikrarsızlık istemiyordu ve bireysel yatırımcılar için pek çok soruna yol açabilecek çok yükselen bir piyasa vardı. Düzenleyicilerin yaptığı bu şeylerin çoğu iyi niyetlidir, ancak asıl zorluğun bir kısmı kripto topluluğunun politika yapıcılarla gerçekten ilgilenmemiş olmasıdır..
Eğitmeye çalışmadık ya da yatırım yapmadık, bu yüzden – başlangıçta – Bitcoin biraz devrimden çıktı. Biz isyan ediyorduk, kripto topluluğu isyan ediyordu. "Şansölye Kurtarma," ve Occupy Wall Street tema oldu.
Ama şimdi o çocuk – asi genç – biraz büyüdü. Teknoloji uzmanları olarak, düzenleme ve politika gibi toplumun diğer süreçleriyle ilgilenme ve işbirliği içinde çalışma, düzenleyicilerin neler olup bittiğini anlamasına yardımcı olma, hükümetlerin neler olup bittiğini anlamasına yardımcı olma, kuralların neden böyle olduğu konusunda kendimizi eğitme zamanı. menkul kıymetler yasalarının neden olduğu gibi düzenlendiği. Ve sonra, belki, teknolojinin gelişebileceği ve daha adil bir dünya yaratabileceği, ancak aynı zamanda, bu teknolojiyi kullanmaktan sorumlu değilsek ortaya çıkabilecek bazı sorunlara neden olmadan bu zemini bulun..
MJ: Bizimle konuştuğunuz ve BlockShow’a katıldığınız için çok teşekkür ederim.!
AT: Çok teşekkür ederim. Benim için zevkti.