Sosyal medya sorunları ve çözümleri: “Merkezileştirme sürdürülebilir değil”

Son 15 yılda sosyal medya muazzam bir ilgi gördü. Facebook, Twitter ve YouTube şirketler olarak yükselen zirvelere ulaştı. Sosyal medyanın küresel bağlantı ve düşük giriş engeli gibi avantajları vardır. Aynı zamanda insanlara ifade için bir platform sağlar. Sektör son yıllarda karanlık bir dönüş yaptı, ancak saldırganlığı ateşleyerek ve yanlış bilgiler yayarken, aynı zamanda sansür sorularını gündeme getirdi. Kar amacı gütmeyen, merkezi olmayan bir sosyal medya girişimi olan Junto’nun kurucusu ve yönetici direktörü Eric Yang, mevcut manzarayla ilgili üç ana sorun görüyor. 

Yang’ın bahsettiği üç konudan ilki, esasen belirli bir platformun aşırı gözetimi ve yönetimi ile görevlendirilmiş kişiler veya varlıklar olan yönetişimle ilgilidir.. "Bu şirketlerin çoğu, yatırımcılarına güvene dayalı bir yükümlülüğü olan kar amacı gütmeyen kurumlar olarak kuruluyor.," Yang, bir röportajda Cointelegraph’a söyledi.

Yang, temelde, eylemleri yatırımcıların ceplerini etkilediği için söz konusu sosyal medya kuruluşlarını yönlendiriyor. Bu devler, kullanıcıları genellikle etkileşim için görünüşte ücretsiz bir platformla cezbederken, bu kullanıcıların bilgilerini ve verilerini reklam taktikleri ve diğer önlemlerle birlikte kâr için satarlar. Yang, kullanıcılar yerine kendilerine bakan bu sosyal medya devleri, dijital platformlarını bu tür kar taktiklerini göz önünde bulundurarak sürdürürken, müşterilerin psikolojik zayıflıkları üzerinde oynarken, dedi..  

Merkezileşme de bir sorun olarak devreye giriyor. "Doğası gereği sürdürülebilir değil," Yang dedi. Şu anda, sosyal medya işletmeleri önemli bir güce sahip. Yang, bir kuruluşun küresel nüfusun büyük bir kısmının algılanan gerçekliğini kontrol edebileceğine, içeriği sansürlerken aynı zamanda insanların gördüğü içeriği manipüle edebileceğine inanıyor.. 

Yang, sosyal medyada gördüğü üç ana konuyu özetleyerek şunları kaydetti: “Birincisi gerçekten bir iş modeli problemi ve daha sonra ikincisi, yani zararlı kullanıcı deneyimi tasarımı, bizim dijital kültür türünü şekillendiriyor. görmek.” “Üçüncüsü, teknoloji ve bilginin merkezileştirilmesi olacak” diye ekledi. 

YouTube alternatif DTube gibi alternatif ademi merkeziyetçi sosyal medya seçenekleriyle övünen birçok yeni şirket, yıllar içinde ortaya çıktı. Yang’ın kâr amacı gütmeyen kuruluşu Junto buna bir örnek teşkil ediyor. Junto Vakfı, sosyal medya platformunu denetler. Junto, blok zincirine dayanmamaktadır, ancak açıkça belirtildiğine göre, Holochain adlı dağıtılmış bir defter çözümü aracılığıyla ademi merkeziyetçiliği başarmaktadır.. 

İnsanları başka platformlara kaydırmak yerine mevcut manzarayı düzeltmeyi amaçlayan başka yaklaşımlar da son yıllarda su yüzüne çıktı. Örneğin, Telos’un yardımıyla Discussions.app’den bir çözüm, temelde kullanıcıların mevcut sosyal medya platformlarındaki bilgilerini blockchain aracılığıyla kaydeder. 

Onarılamaz bir manzara?

CT: Görünüşe göre bu sadece platformlar değil, aynı zamanda insanların sosyal medyadaki davranışları. İnsanlar bazen hoş değildir. Tüm bunlara nasıl dahil oluyor?? 

EY: İnsan davranışının, kendimizi içinde bulduğumuz çevrenin bir yan ürünü olduğuna inanıyoruz. Açıkçası her zaman bir spektrum olacak. Bazı insanlar nazik olacak ve bazıları olmayacak, ancak bu kültürü spektrumun daha olumlu yönlerine kaydırmak için yapabileceğiniz şeyler var ve bu yüzden gerçekten birçok şeyin temellerini yeniden tasarlamaya odaklandık. sosyal medyada alıştığımız kullanıcı deneyimi. 

Örneğin, mevcut paradigmada, yalnızca zaten inandığınızı pekiştiren ve fikirlere aşırı bir bağlanma yaratan algoritmalarınız varsa, bu daha fazla bölünme yaratır. Size son derece kışkırtıcı şeyler gösteren bu algoritmalara sahipseniz, çünkü etkileşimi teşvik eden şey budur, o zaman daha fazla teşvik edersiniz. Ya da, bu derecelendirme metriklerinin çok sayıda herkese açık olması ve özgünlük ve gerçek kendini ifade etme ile şekillenen değil, daha rekabetçi yüzeysel bir atmosfer yaratması durumunda. 

Bizim için, daha insan merkezli ve bilinçli tasarım modellerinin, insanları daha saygılı, daha empatik olmaya ve platformda daha anlamlı tartışmalar yapmaya teşvik etmede uzun bir yol kat edeceğine gerçekten inanıyorum.. 

CT: Sosyal medya ile tüm durum hakkında ne düzeltilebilir??

EY: Pek çok şeyin düzeltilebileceğini düşünüyorum. Durum hakkında daha iyimser olma eğilimindeyim. Yönetişim ve gelir modelleri gibi, daha önce bahsettiğim üç şeyden de kırılanları düşünüyorum – bunun düzeltilebileceğini düşünüyorum. Bizim için, bunu projeyi yönetmek için kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kurduk. Öyle ki, ileriye dönük olarak yapmak istediğimiz şeyin bütünlüğünü korumak ve tüm kaynakların misyona tahsis edilmesini ve hiçbir hissedarı zengin kılmamak için erken yaşlarda bu temeli kurduk. veya herhangi bir üçüncü şahsın yönümüzü zayıflatmasını sağlamak.

Sonra alışık olduğumuz sosyal ikilem ve kültürle ilgili tüm mesele var ve bence bu yine platformun tasarımına doğru niyet ve etik aşılayarak düzeltilebilir. Son olarak, sansür, mahremiyet, veri sahipliği, teknoloji merkezileştirildiği için sorun olan bu tür konular, dağıtılmış bir yaklaşımla çözülebileceğine inanıyorum..

CT: Hangi sorunlar düzeltilemez??

EY: Bence ılımlılık konusu son derece zor ve bugün birçok merkezi şirketin bununla mücadele ettiğini görüyorsunuz. İnsanları işe almanın çok büyük bir yükü vardır ve bu insanlar sıklıkla aynı grafik şeylere defalarca baktıkları için TSSB [travma sonrası stres bozukluğu] yaşarlar.. 

Ayrıca, oldukça yoğun bir felsefi tartışma haline geliyor çünkü neden tüm dünyanın çeşitliliğini temsil etmeyen bir kuruluş, Facebook söz konusu olduğunda milyarlarca insanın neyi yapıp yapamayacağını dikte etme gücüne ve yeteneğine sahip olsun? görmek? Ve neden biz bireyler olarak gücümüzden vazgeçmeye istekliyiz ve hatta bunu istiyoruz? Bazı insanlar kongrede daha fazla düzenleme, daha fazla sansür gibi bunu istiyor. Gerçek çok özneldir. Herkesin algısı ve bakış açısı farklıdır ve bence bu merkezi bir bağlam aracılığıyla esasen ılımlı olabilme meselesi imkansızdır..

Bu röportaj, anlaşılır olması için düzenlendi ve kısaltıldı.