Risk sermayesi tarzı bir yukarı yönlü altyapı tarzı olumsuz durum sunabilecek çok az yatırım vardır. Enerji arbitrajının bir Bitcoin bilançosu (BTC) biriktirme kombinasyonu bunu sağlayabilir. Bu nedenle, Bitcoin madenciliği alanına dökülen ve mega tesisler kurmaya başlayan bir kurum acelesi görüyoruz..
Yeni nesil donanımın güvenliğini sağlama
2018’deki zirve performansında Bitmain, üretmek haftada 95.000’den fazla teçhizat. Ancak, o noktadan bu yana, devam eden yasal mücadelenin kısmi bir sonucu olarak üretim seviyeleri düştü. Diğer köşede, MicroBT yıl boyunca yüz binlerce makine teslim etmeye hazırlanıyor..
Batı, bu yeni makinelerin yalnızca sınırlı bir tahsisini alıyor ve halka açık 17 madencilik şirketi, ASIC finansörleri ve haftalık satın alma duyurusu yapan büyük ortak konumlarla, bu yeni ekipman tedariğinin nasıl hızla kuruyacağını görebilirsiniz. Üreticilerle ilişkiler kurmak artık yeni makinelerin bol miktarda tahsisini güvence altına almak için çok önemlidir. Bu kuyruğa nasıl girersiniz? Büyük bir çek defteriniz olsun.
Sermaye harcamalarını azaltmak
Ölçek ekonomileri, ademi merkeziyetçiliğin aksine duruyor. Yine de, diğer birçok endüstri gibi, madencilik alanı da boyutu ödüllendiriyor. Büyük madencilik şirketleri teslim almak ASIC perakende fiyatlarında indirimler. Yeni nesil ekipman için yaklaşık 300 günlük ortalama geri ödeme süresiyle, indirim bir aydan fazla azaltabilir. Büyük madenciler aynı zamanda daha az peşinat ödemek zorunda kalıyor, bazı durumlarda perakende için% 50’nin üzerinde olana kıyasla% 20 civarında. Bu, madencilerin daha fazla makine edinmesine ve daha hızlı inşa etmesine olanak tanır.
Altyapı tarafında, çoğu durumda, 30 megavatlık bir çiftlik inşa etmek, 3 MW’lık bir tesise göre MW başına çok daha düşük bir maliyetle yapılabilir..
Maksimum işletme karı
Ucuz elektrik istiyorsanız, arazi satın almak, büyük altyapı inşa etmek, jeneratör ve diğer ekipmanları satın almak, performans tahvillerini finanse etmek gibi şeyler için çok fazla sermayeye mal olacak. Küçük ucuz kaynaklardan yararlanan madenciler varken. güç, genel olarak, en karlı madenciler büyük olanlardır. En iyi yerleri güvence altına almak için gerekli sermayeyi oluşturabilirler. Ve bildiğimiz gibi, elektriğin maliyeti başarının önemli belirleyicilerinden biridir..
Ucuz elektrik tedarik etmenin ötesinde, büyük madenciler daha düşük havuz ücretleri, aygıt yazılımı geliştirme ücretleri ve ASIC yönetim yazılımı için pazarlık yapabilirler. MW başına gereken iş gücü miktarını azaltabilir, yönetimlerinde verimliliği artırabilir ve güç kullanım etkinliklerini artırabilirler..
İlişkili: 2020’de kripto para madenciliği karlılığı: Mümkün mü?
Üstün finansman mekanizmalarına erişim
Madencilik, sermaye yoğun bir iştir. Tutarlı ekipman yükseltmeleri ve yeni satın alımlar gerektirir. 10 MW’lık bir çiftliği yeni nesil ekipmanlarla doldurmak, satın alma fiyatına bağlı olarak yaklaşık 10 milyon dolara mal olabilir..
Borç, öz sermaye, ekipman finansmanı ve ASIC finansmanı gibi çeşitli finansman türlerine erişim, madencilik çiftliklerinin geniş kalması ve yukarıda tartışılan faydalardan yararlanabilmesi için çok önemlidir..
2018’den 2019’a kadar, bu madencilik faaliyetlerinin çoğu, geleneksel şirket düzeyinde borç ve öz sermaye karışımı ile finanse edildi. 2020’de ASIC finansmanında bir büyüme patlaması gördük. Büyük ve saygın madencilik çiftlikleri, satın aldıkları ASIC’lerini teminat olarak kullanırken artık finansörlerden para toplayabiliyor. Hâlâ sınırlı sayıda bu finansör var, bu nedenle en iyi, en düşük riskli operatörlere para ödünç vermek için öncelik veriyorlar..
Kravat takan üreticiler
Kurulların madencilik yapma fırsatı bulduklarında sorduğu ilk sorulardan biri ekipmanla ilgili: “Ekipman nereden geliyor? Üretici kim? Garanti var mı? Fiyatlandırma nedir? Neden her gün fiyat değişiyor? Makineler ne zaman gönderiliyor? “
Bitmian gibi üreticiler, Vahşi Batı madencilik endüstrisinin öncüleridir. 2016 yılında, pazara en çok makineyi kimin alabileceği için silahlanma yarışı başladı. Geride kurumsal politikalar, nakliye ve fiyatlandırma ile ilgili ayrıntılar, garantiler, uygulanabilir onarım merkezleri ve şeffaflık vardı..
Kurumlar sektöre girdiğinde, önce üreticilerin üretim zihniyeti, daha sonra her şey değişmeye başladı. Artık üreticiler büyük müşterilerle haftalık görüşmeler yapmalı, üretim görünürlüğünü tartışmalı ve operasyonlarında daha fazla şeffaflık sunmalıdır. Üreticilerin çoğu artık makine garantileri sunuyor, onarım merkezleri açtılar ve nakliye ve fiyatlandırma konusunda daha şeffaf olmaya çalışıyorlar – gidecekleri uzun bir yol olsa da.
Bu profesyonelleşme eğilimi büyük olasılıkla MicroBT, Bitmain ve Batı’da rekabet etmek isteyenler ile devam edecek..
Sıraya düşen maden havuzları
“Gerçekten nasıl ödeme alıyoruz?” bir kurumun soracağı başka bir tipik sorudur. Cevap bir maden havuzunun yanında. Madencilik havuzları hash oranının alıcılarıdır. Öyleyse, bu karşı tarafın kim olduğu ve onlarla başa çıkmanın getirdiği risklerin neler olduğu hakkında sorular ortaya çıkıyor..
Havuzlar, tarihsel olarak madencilik değer zincirinde bir kara kutu olmuştur. Kurumlar, madencilik havuzu fiyatlandırmasına daha fazla şeffaflık getirmeye yardımcı oldu, madencilerden çalınan havuzların sayısını azalttı ve yeni özellik setleri oluşturmak için havuzları teşvik etti. Madencilik havuzu endüstrisi hızla gelişiyor ve şirketler ayak uydurmazsa geride kalacaklar. Tüm bu eğilimler, daha iyi, daha uyumlu muhataplar talep eden kurumlara fayda sağlayacaktır..
Sanayi konsolidasyonu
Madencilik sektörü için ufukta bir konsolidasyon dalgası var. Kurumlar tarafından kepçelenmek üzere hazırlanan, dirsek odası için savaşan yüzlerce büyük şirket ve ekip var..
Ana konsolidasyon, madencilik çiftliği düzeyinde gerçekleşecek. Bu birleşme ve devralmalar, gayrimenkul sektörüne benzer şekilde büyük olasılıkla kurumsal düzeyden ziyade proje bazında olacaktır..
Madencilik havuzları, konteyner üreticileri, ASIC yönetim yazılımı, madencilik ortamı, ürün yazılımı geliştiricileri ve ASIC satıcıları gibi diğer sektörler de daha geniş teklifler halinde birleştirilebilir..
Finansal hizmet şirketleri, hem madenciliği hem de finansal değer zincirini kapsayan bir ekosistem oluşturmaya çalışırken doğal ediniciler olacaktır..
Hash rate’in finansallaştırılması
Her geleneksel emtia endüstrisinde şirketler, vadeli işlemler ve opsiyonlar yoluyla nakit akışlarını korumak, üretimlerinin bir kısmını satın alma anlaşmaları veya ileriye doğru satmak, bahislerini yükseltmek ve daha fazlasını yapmak için finansal araçlardan yararlanma becerisine sahiptir..
Bugüne kadar, hash oranına dayalı çok az finansal araç var. Kurumların girişi, bu tür ürünler için talep yarattıklarından bunu değiştirecektir. Madencilerin ihtiyacı, likit, sağlam pazar yerleri oluşturmak için tüccarlar gibi diğer piyasa katılımcıları tarafından karşılanmalıdır..
Beş yıllık madencilik görünümü
2015’te madencilere bugün nerede olacağımızı söyleseydiniz, size inanmazlardı: ağı güvence altına alan milyonlarca ASIC, kullanılan gigawatt güç ve kendi madencilik operasyonlarıyla Fidelity gibi kurumlar.
Önümüzdeki beş yıl içinde endüstrinin nasıl gelişeceğini tahmin etmek zor, ancak kurumların bu alandaki inovasyonu desteklemeye devam ederek Bitcoin için daha güvenli bir ağ oluşturacağını düşünüyorum. Ancak bu, protokol düzeyinde sansür, daha fazla Müşterinizi Tanıyın / Kara Para Aklamayı Önleme, daha az ademi merkeziyetçilik ve benzeri gibi yeni zorluklar getirecektir. Eski Bitcoin yerel madencilik şirketleri, Bitcoin için iyi bir gelecek şekillendirmek için bu yeni girenlerle el ele çalışmalıdır..
Burada ifade edilen görüşler, düşünceler ve görüşler yazara aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve fikirlerini yansıtmaz veya temsil etmez..
Ethan Vera Bitcoin ve altcoin madencilik topluluklarına hizmet veren Kuzey Amerika merkezli bir hash rate likidasyon platformu olan Luxor Mining’in kurucu ortağıdır. Ek olarak, Ethan, madencilikle ilgili her tür veri sitesi olan Hashrate Index’in kurucu ortağıdır. Ethan, madencilik sektörüne katılmadan önce Goldman Sachs’ta yatırım bankacısıydı..