Hindistan’ın% 65’inden fazlası var nüfus 35 yaşın altında, ülke genelinde ortalama yaş 29 yaşında. Ek olarak, Hindistan’daki 1,3 milyar insanın yalnızca yarısı şu anda cep telefonu kullanıyor ve bu sayının yarısından azı akıllı telefon..
Hindistan dünyanın en kalabalık ülkelerinden biri olsa da internet kullanımı kalıntılar 700 milyon Hintli şu anda internete bağlıyken% 41’lik bir oranla. Bu, hem internet erişimi hem de akıllı telefon sahipliği söz konusu olduğunda diğer gelişmekte olan ekonomilerin gerisinde kalan Hindistan’da büyüme için inanılmaz bir alan bırakıyor. Bu büyük, yetersiz hizmet alan nüfus, uzun zamandır küresel girişimcilerin ve mega teknoloji şirketlerinin hedefi olmuştur..
5 milyar dolarlık fırsat
Göre anket, Hintli kullanıcıların kabaca% 84’ü internete eğlence amacıyla erişiyor. 2019’da, hem ses hem de video akışında, öncelikli olarak orijinal içerik ve spordan kaynaklanan üst düzey veya OTT akışında bir artış oldu. Örneğin, kriket Dünya Kupası OTT platformlarında yayınlandı.
Bir de Bollywood etkisi var – bir dalga film yıldızlarının büyük ekrandan akış hizmetlerine geçişi. Bu, sadık hayran kitlelerinden yararlanma ve benimseme sürecini engelleme çabasıdır. Aynı zamanda iyi bir iş olabilir. Birine göre bildiri, Hindistan’ın OTT akış pazarının 2023 yılına kadar 5 milyar dolar değerinde olması bekleniyor.
Bu pazar şu anda 300 milyondan fazla kullanıcısı olan Hotstar (Disney’in bir yan kuruluşu) tarafından yönetiliyor. YouTube, Amazon Prime ve Netflix gibi diğer büyük oyuncular ve Eros Now, Voot, Zee5, Arre ve ALT Balaji gibi yerel hizmetler Hindistan’da pazar payı kazanmak için içerik kitaplıklarını oluşturuyor..
Müzik akışı tarafında çok sayıda seçenek var. Ancak, bu çeşitliliğe rağmen, akış hizmetlerinin çoğunun başlangıçta bozmaya çalıştığı modeli nasıl mümkün kıldığına dair hala eleştiriler var. İster tasarım ister tesadüfen olsun, bu platformlar dijital içerik ve dağıtımın yeni kapı bekçileri haline geldi.
Akış yeniden tasarlandı
Teknolojik devrimler her zaman, genellikle siyasi nüfuzdan yoksun, ancak değişim için yakıcı bir arzuyla yönlendirilen idealistlerin sırtında gerçekleştirilir. Bu devrimin birçok versiyonu şu anda yapım aşamasında. Endüstrileri yeniden şekillendiriyorlar, eski işlerin temelini siliyorlar ve insanların yeni ve daha iyi sistemler inşa etmesine izin veriyorlar. Yine de, konu dijital medyaya gelince, geride kalan iyi yerleşmiş bir statüko var..
Çoğu yayın sağlayıcı şu anda ya oynatmak için öde abonelikleri ya da kullanıcılarının dikkatini agresif bir şekilde paraya çeviren reklam tabanlı sistemler sunmaktadır. Peki ya mevcut medya modellerindeki sınırlamaları ele alırken dijital içerik tüketicilerinin ihtiyaçlarını karşılamanın daha iyi bir yolu olsaydı? Son birkaç yılda ticari olarak daha uygulanabilir hale gelen teknoloji sayesinde kısmen var ve bu da.
Yeni bir temel inşa etmek
Son yıllarda, blockchain teknolojisi, kamu ve özel sektör operasyonlarının birçok yönünde dönüştürücü bir güç olarak ortaya çıktı. Merkezi olmayan sahiplik, değişmezlik ve kriptografik veri güvenliği vaadi birkaç baştan fazlasını değiştirdi.
Hindistan’da blockchain kullanım örnekleri araştırılıyor ve teknoloji bankacılık, sigorta, lojistik ve sağlık hizmetlerinde talep görüyor. Bu teknolojiden yararlanan ilk hareket edenler çoğunlukla finansal oyuncular olsa da, diğerleri takip ediyor. Pratik anlamda blockchain’in moda bir sözcükten biraz daha fazlası olduğu aşamayı geçtik. Şimdi yutturmaca sakinleşti ve daha fazla gerçek dünya uygulaması var.
Blok zincirindeki dijital içerik
Akış platformlarının büyüyen hegemonyasına bir alternatif sağlamak için birkaç blok zinciri bağlantılı proje ortaya çıktı. Dijital içerik açısından teknoloji pek çok açıdan ilgi çekicidir. Birincisi, kurumsal kapı bekçilerinin sahip olduğu gücü potansiyel olarak azaltır. Bunun nedeni, özünde, merkezi bir gövdenin müdahalesi olmadan dağıtılmış bir şekilde verilerin depolanmasına ve işlenmesine izin vermesidir..
Gücü daha adil bir şekilde dağıtarak, blockchain teknolojisi içerik üreticileri, markalar ve izleyiciler arasındaki ilişkiyi yeniden tanımlama olasılığını sunar. Ve bu onun en heyecan verici sözü çünkü bunu yaparken iş modellerini değiştiriyor ve tüm paydaşlar için doğrudan katılım ve fayda sağlayan sistemler kurabiliyor..
Yeni çözümler
Blockchain destekli isteğe bağlı video platformu, etkileşimleri basitleştirmek için duruyor. İçerik oluşturucular için birincil fayda, aracı hizmetlerin kaldırılmasıdır. Aynı zamanda müşteriler, standart abonelik modellerinden önemli bir sapma olan izleme başına ödeme modelinden de yararlanabilir. Ama bir adım daha ileri götürülebilir..
Blok zinciri destekli bir VoD platformu, kullanıcıların dikkatlerini, katılımlarını ve verilerini ağa katmak için değer elde etmelerini sağlamak için tasarlanabilir. Bu, finansal katılım söz konusu olduğunda önemli bir yükseltmedir. Kullanıcılar, bir meta olarak muamele görmek, erişim için ücret almak veya reklam bombardımanına uğramak yerine, içerik izlemek ve toplulukla etkileşim kurmak için para kazanabilecekler. Bu ödüller, blok zinciri temelli ödüller şeklinde gelebilir – kullanıcılar için bir avantajın yanı sıra, platformun kendisinde sadakat ve büyüme sağlamak için bir motor..
Bu tür modeller, içerik yaratıcıları için gelirin seyreltilmesi, telif hakkı sorunları ve – Hindistan gibi bir ülkede kritik olan – medyaya ekonomik erişim gibi konuları ele alır. Ek olarak, bazı durumlarda, içerik oluşturucular dağıtım verimsizliği, şeffaf olmayan kazançlar ve gerekçesiz hak atıfları nedeniyle kaybedilen para kazanma fırsatlarıyla uğraşmak zorunda kalır – blok zincirinin girişinin çözülmeye hazır olduğu diğer sorunlar.
Kullanıcı tarafında, yeni, blockchain tabanlı teşviklere sahip bir sistem, bir freemium model altında olabileceği gibi veri gizliliği konusunda endişelenme ihtiyacını ortadan kaldırır. Böyle bir ağ, uzun yıllar boyunca kanıtlanmış şifreleme şemalarını kullanan tasarımı gereği güvenilir ve güvenlidir. Son olarak, merkezi hizmetler sansürlenebilir, kontrol edilebilir ve hatta çevrimdışına alınabilirken, merkezi olmayan ağlar sansüre dirençli kalır.
Daha iyi teşvikler
Korsanlık ve yasadışı dosya paylaşımı, dijital içerik oluşturucuları ve dağıtımcıları için önemli bir sorundur ve esas olarak maliyet engelleri tarafından beslenir. Sonuç, üreticilere uygun şekilde ödeme yapılmaması ve bir hedef kitle arayan reklamverenlerin göz ardı edilmesi veya atlanmasıdır. Bu, özellikle tüketicilerle daha doğrudan, içgörüye dayalı bir ilişki isteyen markalar için bir sorundur..
Şeffaflığı artırmak ve tüketiciler ile markalar arasındaki ilişkiyi ortadan kaldırmak için blok zincirinin benzersiz özelliklerini kullanarak bu sorunları çözmek mümkündür. Örneğin, kanıtlama protokolleri, kullanımı doğru bir şekilde izlemeyi ve oranları izlemeyi, gerçek zamanlı etkileşim verilerini sunmayı ve kullanıcıları dikkat için ödüllendirmeyi mümkün kılar. Bu, korsanlığa yönelik kullanıcı teşvikini zayıflatır ve içerik sahiplerini tazmin eder. Ayrıca, reklamverenler ve tüketiciler arasında daha doğrudan, içgörü açısından zengin bir ilişki yaratır..
Son düşünceler
İnternet kullanıcılarının ve akıllı telefon sahiplerinin sayısı yükselme eğilimindeyken, Hindistan benzersiz bir faktör birleşimine sahiptir: genç, teknolojiye aç bir nüfus ve dijital teknoloji için nispeten düşük penetrasyon oranları. Sadece bu değil, aynı zamanda COVID-19 kilitlenmesi sayesinde, Hindistan’ın aylık aktif internet kullanıcı tabanının 2021 yılına kadar beklenenden daha hızlı büyüyeceği tahmin ediliyor. Önümüzdeki beş yıl içinde, kullanıcı sayısı artacak öngörülen 1 milyara yakın olmak.
Hindistan’da dijital içeriğin mevcut sağlanması, tüketicinin seçimini sınırlayan problemlerle – merkezi güç, zayıf kullanıcı deneyimi, parçalanmış pazarlar, korsanlık ve yapısal kısıtlamalar – ile doludur. Blockchain teknolojisi, topluluk yararına müşteri deneyimi, veriye dayalı etkileşim ve ekosistem ekonomisine yenilikler sağlayarak dijital medyada devrim yaratmak için gereken omurgayı sağlar..
Vizyon ve teknoloji orada; Geriye kalan, yerleşiklerle savaşmak ve tüketicileri daha iyi bir dijital dünyanın olduğu konusunda eğitmektir.
Bu makale yatırım tavsiyesi veya önerileri içermiyor. Her yatırım ve ticaret hamlesi risk içerir ve okuyucular karar verirken kendi araştırmalarını yapmalıdır..
Burada ifade edilen görüşler, düşünceler ve görüşler yazarın kendisine aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve düşüncelerini yansıtmaz veya temsil etmez..
Mario Casiraghi blockchain destekli küresel bir eğlence platformu olan Xfinite Global’in finans müdürü ve strateji direktörüdür. Mario, önce DandYlion’un kurucusu ve Blockchain Çözüm Ortakları’nın ortağı olarak 2016’dan beri blockchain sektöründe yer alıyor. Daha önce hem Bank of America Merrill Lynch’de hem de RBS’de geleneksel finans piyasalarında çalıştı..