Bitcoin (BTC) 2009 yılında piyasaya sürüldüğünde, finans kurumlarına ve ücretlerine olan güvensizlik ve merkez bankalarının enflasyonist uygulamaları tarafından motive edildi. Büyük durgunluk. Bitcoin’in ademi merkeziyetçilik, finansal katılım ve demokratikleşme çağını başlatması gerekiyordu.
Yine de on yıldan fazla bir süre sonra, Bitcoin fiyatlarının yükselmesiyle birlikte, dijital varlığın büyük, merkezi finans kurumları tarafından istiflenip yaratılmasının ardındaki ilkeleri riske attığına şahit oluyoruz. Bitcoin şu anda ağırlıklı olarak finansal olarak dahil edilen etki alanında olma tehlikesiyle karşı karşıyadır – tam da yaratıcıların ilk etapta kaçınmaya çalıştıkları türden kurumlar.
İlişkili: Kurumlar neden birdenbire Bitcoin’i umursuyor?
Bu arada, Bitcoin ve diğer kripto para birimlerinin üzerine inşa edildiği diğer potansiyel blok zinciri uygulamaları bağlamında, Big Tech, çoğu kişi rekabet karşıtı sorunları ve boyutuyla birlikte gelen gücün kötüye kullanılmasını görerek, ortasında olgunlaştı. Ekonomik ve finansal kontrol, veri gizliliği, dezenformasyon ve kullanıcıların genel olarak gasp edilmesi gibi sorunlar, çok güçlü olmasına izin verdiğimiz yapıların belirtileridir..
Yıl 2021 ve bu teknolojilerle mümkün olacak benimseme sözünü asla yerine getirmeme riskiyle karşı karşıyayız. Topluluk kriptodan kar elde etmekle meşgul olsa da, bir endüstri olarak daha da büyük bir değer yaratma fırsatına sahibiz. Potansiyel, bugünün kripto piyasası kapitalizasyonu değil, milyarlarca kullanıcı ve bu teknolojinin gerçek vaadi olan trilyonlarca dolarlık piyasa potansiyeli..
Ana akımın şüpheciliği
İnternetteki son teknolojik yıkımı yaşamış bir girişimci olarak, internetin en baskın kategorilerinden biri olan sosyal ağlarda rol oynadım. LinkedIn’in bir kurucu ortağı olarak, İnternet 1.0 dönemine yayılmış benzer türde bir idealizm beni şaşırttı, ancak aynı zamanda bu yeni sanattakiler ile onun faydalarını henüz deneyimlememiş ve varlığını sorgulamayanlar arasındaki uçurumu da görüyorum..
Kripto ve blok zinciri, oluşturulduktan yıllar sonra bile emekleme döneminde kalır. İnternette yüz milyonlarca Bitcoin ve Ether (ETH) cüzdanı varken övünme 4.7 milyar kullanıcı. 250 milyon cüzdan ve cüzdan başına bir kullanıcı gibi iyimser bir varsayım altında bile, kripto kullanıcı tabanı internet kullanıcılarının yalnızca% 5’ini temsil ediyor. Kriptonun piyasa değerinin 1 trilyon dolara yükselmesi, dünya çapındaki halka açık borsaların toplam piyasa değerinin yalnızca% 1’i kadardır. standlar 90 trilyon dolar. Günümüzde çoğu blok zinciri projesinin hala maalesef sınırlı bir şekilde benimsenmesi var ve bunların tokenları değişken spekülasyonlara tabi..
Sonunda uzmanlar tarafından onaylanan Bitcoin ve şu anki spekülatif durumunda gerçek dünya değerini gösterme potansiyeline sahip merkezi olmayan finans dışında, bu topluluk şüphecilerin adil payını biliyor. Ana akım, kripto ve blok zincirinin, merkezi çözümlerin ölçeğe göre gayet iyi çalışıyor gibi göründüğü bir sorun arayan çözümler olup olmadığını merak ediyor. Endüstri hala anaakımın hayal gücünü yakalamadı ve kitlesel benimseme belirtileri göstermedi.
İdealleri bir kenara koyarsak, merkezi olmayan teknolojilerin önümüzdeki yıllarda Büyük Teknolojinin ve finansın can sıkıcı sorunlarını çözebileceğine inanıyorum. Bunu yapmak için, sektörümüze daha pragmatik, iş odaklı bir yaklaşım benimsememiz gerekiyor. Bu zihniyet, toplumdaki girişimcilerimizin hassasiyetlerine ters düşebilir. Ana akımla alakalı ürünler üzerinde işe yaramayan çok fazla çaba gördüm. Başarıyı ürün-pazar uyumu, kullanıcı tabanları veya gelir gibi geleneksel temel performans göstergeleri açısından da ölçmüyoruz. Hala ütopik kavramlardan ve jetonlar üzerine spekülasyon yapan ancak çoğunlukla kullanmayan topluluklarımızın boyutlarından bahsediyoruz..
Sadece meraklılara değil, genel kitlelere hitap edin
Bir endüstri olarak, uygulamalara veya merkezi olmayan uygulamalara odaklanarak ana akıma hitap eden çözümler üzerinde çalışmamız gerekiyor. Ekosistemde bol miktarda bulunan altyapı projelerine çok daha fazla yatırım yapmadan önce uygulamaları anlamalıyız.
Bugün dünyanın en iyi şirketleri, son kullanıcılar için uygulamalar sağlıyor ve altyapı sağlayıcıları değiller. Bir göz atın ilk 50 İnternet şirketleri: Neredeyse tamamı, büyük aktif kullanıcı tabanlarına sahip geniş bir kullanıcı kitlesine çözümler sunar. Dahası, altyapı çözümleri sunanlar için önce uygulamaları pazara getirerek işe başladılar. Ancak bu uygulamalar belirli bir ölçeğe ulaştıktan sonra bu şirketler altyapı araçları sundular. En dikkate değer örnekler arasında Amazon ve Amazon Web Services (sırasıyla 1994 ve 2006’da), Facebook ve Facebook Platformu (2004 ve 2007’de), Google ve Google Cloud (1998 ve 2008’de) ve LinkedIn ve Confluent (2003 ve 2014’te) sayılabilir. ).
Bu şirketler önce sıradan kullanıcılar için bir ihtiyacı karşıladılar ve ancak altyapıları ölçeklendikten sonra kendi araçlarını piyasaya sürdüler. O zamana kadar, bu altyapı teknolojileri gerçek dünyanın ihtiyaçlarını çözdü ve ayrıca uygun şekilde savaşta test edildi. Elbette, ilk internet döneminde oluşturulmuş çok sayıda altyapı şirketi de vardı, ancak bugün bunlardan herhangi birini adlandırabilir miyiz??
Sektörümüz, başından beri altyapıya odaklandığında yanlış anlamış olabilir. Ethereum ilk başlarda önemli bir ilgi gördüğü için, bu kadar çok başka altyapı projesiyle sonuçlanmamalıydı..
Daha ademi merkeziyetçi uygulamaların yaratılmasını vurgulamalıyız. Sorunlu noktalara ve çözüm sağlama fırsatlarına sahip büyük adreslenebilir pazarlara sahip kullanım örneklerini belirleyip bunlara odaklanalım. Daha sonra, ürün-pazar uyumu sağlamak için çalışmalıyız. Ayrıca daha cesur olalım ve finansal kullanım durumlarının ötesine bakalım. Big Tech uygulamalarının daha iyi sürümleri ve henüz keşfedilmemiş yeni kullanım durumları da dahil olmak üzere birçok ana akım fırsat var. Gerçek kullanıcılar için çalışan çözümlerle, geliştirmek için gerçekten yararlı olacak teknolojilere geri dönmeliyiz.
Çözümlerimiz, mevcut (merkezi) çözümlerden 10 kat daha iyi olmalıdır
Merkezi olmayan bu çözümler, mevcut merkezi çözümlerden fark edilir derecede daha iyi olmalıdır. Kendi iyiliği için teşvik edilen ademi merkeziyetçilik yeterli değildir, çünkü kullanıcılar için faydaların onları merkezi olmayan sürümleri değiştirmeye ve benimsemeye ikna etmek için açık ve somut olması gerekir..
Bitcoin gibi dijital varlıklar, geleneksel para birimleri üzerinde bir koruma olarak üstün özelliklerini gösterme yolundadır ve DeFi, sınırsız yetenekleriyle finansal hizmetlerde yetersiz hizmet alanlara gerçekten ulaşma fırsatına sahiptir. Daha birçok hizmet türünün geliştirilmesi gerekiyor.
Sektör, hangi çözümlerin merkezileştirilmiş muadillerinden daha iyi olacağını keşfederken, tutkulu olmamız gereken konu dijital kimlik ve itibar. İlk internet çağına hakim olan ve milyarlarca dolar gelir elde eden sosyal medya platformları kategorisi (Facebook: 70 milyar dolar, Twitter: 3.5 milyar dolar, YouTube: 15.1 milyar dolar) ve hatta daha da fazla piyasa değeri (Facebook: 805 milyar dolar, Twitter : 40 milyar dolar) kullanıcı kimliklerinden oluşan kullanıcı verilerine bağlıdır.
Bu platformlar, kullanıcılarının davranışlarını, ilgi alanlarını ve kimliklerinin diğer yönlerini bilerek para kazanıyor. Yine de, platformlar ve kullanıcılar arasındaki parasal teşvikler birbiriyle çelişiyor, platformlar kullanıcı verilerinden tüm parasal faydaları elde ederken, kullanıcı kimlikleri rehin tutuluyor. Karşılığında pazarlık, kullanıcıların platformları ücretsiz olarak kullanmaya devam etmesidir. Yükselişlerinden bu yana, dezenformasyon ve veri ihlallerinden kaynaklanan ciddi varoluşsal zorluklarla da karşı karşıyayız.
Merkezi olmayan yaklaşımlar, değerin kullanıcı kimliği ve itibarından büyük ölçüde adaletsiz dağılımını ele alma vaadini taşır. Kullanıcı verilerinin toplam değeri, kullanıcılara aktarılan kimlik değerleriyle daha adil bir şekilde dağıtılabilir. Birinin sahip olduğu itibar ne kadar iyi olursa, o kadar çok ekonomik fırsata erişebilir. Etkileyenler düşünün ama herkese demokratikleşin, çünkü herkesin bir ünü vardır. Kullanıcılar için, kimlik verilerini hangi koşullar altında paylaşacaklarını kontrol etme gibi ek faydalar da vardır. Ayrıca dezenformasyona karşı merkezi olmayan bir çözüm potansiyeli de var.
Hizmetler uygun ve erişilebilir olmalıdır
Son olarak, merkezi olmayan ürünlerin kullanımını çok daha kolay hale getirerek bu teknolojinin faydalarını daha erişilebilir ve kullanışlı hale getirmek gerekiyor. Bir ürünün genel sürtünmesi azaldığında ve kolayca erişilebilir olduğunda, bu daha fazla kullanıcı kazanacağı zamandır..
Kullanım kolaylığına odaklanmamız gerekiyor. Akıllı sözleşmelerde ve blok zincirlerinde yaptığımız kadar, kullanıcı deneyimini dikkate alarak çok zaman harcamalıyız. Bu teknolojinin temel unsurlarından biri olan gerçekten güvenli cüzdanlar, ortalama bir insan için hala çok karmaşık. Bilim kurgu yazarı Arthur C. Clarke’a yetişmeye çalışalım söylemek “Yeterince gelişmiş herhangi bir teknoloji sihirden ayırt edilemez.” Ürünler sadece insanlar için çalışmalıdır. Başarılı bir merkezi olmayan hizmet, kullanıcıların, tıpkı geleneksel uygulamalarda olduğu gibi, kullanıcıların temelde veritabanı sistemleri olduğunu bilmesine gerek duymaması gibi, altında bir blok zinciri tarafından desteklendiğini bilmelerine gerek kalmaması gerektiği anlamına gelir..
Bir endüstri olarak, kullanıcılara ne yaptığımızı açıklamakta çok kötüydük ve çözümlerimizi çok daha iyi açıklamamız gerekiyor. Uzayda kullanılan teknik jargonun çoğu, ister herhangi bir şeyin kanıtı olsun, ister mahsul çiftçiliği gibi finansal kavramlar olsun, cypherpunk’lara ve finans meraklılarına hitap ediyor. Kabul edelim ki, yenilikçilerin ve geliştiricilerin birlikte çalışmak için ortak bir dil oluşturmaları doğaldır, ancak bu çok sınırlı bir insan grubudur. Çalışmalarımızı, etkinleştirme, kolaylık, hız ve / veya daha düşük maliyet gibi avantajlardan söz ederek, ana akım bir kitlenin değer vereceği günlük terimlerle ilişkilendirmek önemlidir. PayPal ve Square gibi ana akım şirketlerin çabaları kutlanmalı, ancak ademi merkeziyetçi yerliler kendi umut verici üstün sürümlerini sunmamaları ihmal ederler..
İlişkili: PayPal’ın kripto entegrasyonu kitlelere kripto getirecek mi? Uzmanlar cevap
Teknoloji tarihi de dahil olmak üzere tarihin yayında, dünya merkezi ve ademi merkeziyetçi yapılar arasında gidip gelirken her zaman daha fazla ademi merkeziyetçilik eğilimindedir. Ademi merkeziyetçiliğe doğru yaklaşan eğilimden tam olarak yararlanalım. İnternet çağında olduğu gibi, ademi merkeziyetçi ekonominin kazananları, devasa adreslenebilir pazarlarda oynayan ve kitlelere anlamlı değer bağlayan çabalar olabilir..
Burada ifade edilen görüşler, düşünceler ve görüşler yazara aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve fikirlerini yansıtmaz veya temsil etmez..
Eric Ly LinkedIn’i kurdu ve Hub Token’in kurucusudur. Hub İnsan Güveni Protokolü, kimlik ve itibarı merkezden uzaklaştırmaya odaklanmıştır. Proje, güvene ve yönlendirmelere dayalı küresel etkinlikler ve topluluklar için ödül temelli bir DApp yayınladı..