Vai Colony v2 palaišana var atvieglot DeFi pārvaldības problēmas?

Sākotnējais Ethereum projekts Colony, kura mērķis ir decentralizētas pārvaldības rīku izveide, šodien paziņoja, ka gatavojas atsākšanai, kas ir bijusi pieci gadi, vairākkārtīgi nepareizi soļi un daži no pusiem sākuma..

Ja tā būs veiksmīga, jaunā lietotne varētu būt noderīga desmitiem decentralizēto finanšu (DeFi) protokolu, kas šobrīd cīnās ar DAO pārvaldes neveiklo mehāniku – gandrīz vispāratzīta problēma, kurai ļoti nepieciešams risinājums..

Gandrīz pirms pusdesmit gadu Kolonija emuārs vispirms izklāstīja organizācijas redzējumu par “Darba nākotni”:

“Pielāgojot darbaspēka stimulus produktivitātei, cilvēki visā pasaulē varēs tiešsaistē veidot organizācijas, bez hierarhiskas vadības.”

Šī vīzija noveda pie 2017. gada baltā dokumenta un pēc tam neveiksmīgas sākotnējās produkcijas izlaišanas – tādu, kuru pat uzņēmums atzīst par neveiksmi, zvana agrīnā lietotne ir “tikpat patīkama lietotāja pieredze kā sakņu kanāla operācija un nav tik noderīga”.

Emuārā pastu šodien Kolonijas fonds atklāja jaunu lietotni ar daudzām funkcijām, kas risina daudzus izaicinājumus, kurus gan DAO dalībnieki, gan investori bieži kurnē: apgrūtinoša balsošanas mehānika, elastības trūkums un varas ossifikācija. Atjaunošana pašlaik ir paredzēta Ethereum un xDAI ķēdēs 15. februārī.

Saskaņā ar Colony līdzdibinātāja Džeka du Rouza teikto, jaunā palaišana labāk atspoguļo baltrakstā izklāstīto vīziju – un, pat pirms tam, daļu no pamatfilozofijas, kas ieguva koloniju vietas agrīnās konferences galvenajās vietās un hakatonu balvās.

“Kolonija ir nosaukta no skudru kolonijām – sarežģītām adaptīvām sistēmām, kur jums ir vienkārši noteikumu kopumi, kas kopā rada izsmalcinātu, jaunu uzvedību no visas grupas,” viņš teica.

Vienkārši noteikumi un sarežģīta rīcība – iespējams, tieši tas, kas DeFi ir vajadzīgs tieši tagad.

Nevaldāma pārvaldība

DAO zealoti, vai jūs domājat, ka decentralizēta pārvaldība ir neizbēgama nākotne tam, kā cilvēku organizācijas sevi veido un virzās uz priekšu: atvērtas, bez atļaujām ieviestas inovācijas un no apakšas uz augšu strādājošu īpašnieku struktūras, pēc viņu domām, galu galā neizbēgami pārspēs centralizētās vienības. 

Tomēr pašreizējā realitāte ir tāda, ka DAO struktūras ne tuvu nepievieno organizācijai pievienoto vērtību.

“Problēma, ko mēs redzam ar DAO, kāda tā ir pašlaik, ir tā, ka tie nesamazina darbaspēka tirgus mehānisma darījumu izmaksas. Viņi noteikti nesamazina koordinācijas izmaksas, bet gan palielina, jo prasa visu, lai ap viņu būtu šis smieklīgais lēmumu pieņemšanas mehānisms, ”sacīja du Rouzs..

Balsošana par protokola jaunināšanu jau sen ir bijis kritiķu mērķis un sāpīgs punkts projektiem, un par vienkāršām protokola izmaiņām ir vajadzīgi apnicīgi jā / nē. Kā viena no kolonijas galvenajām iezīmēm būs “slinka vienprātība” – protokola līmeņa pieņēmums, ka daudzi galvenie lēmumi tiek pieņemti DAO sociālajā slānī un ka balsojumi ir nepieciešami tikai tad, ja biedrs iebilst.

Tāpat kritiķi ir apšaubījuši, cik lielā mērā DAO patiešām atbilst viņu “decentralizētajai” etiķetei: daudzi no lielākajiem un veiksmīgākajiem dibinātāju komandā uztur augstu simbolisko koncentrāciju.

Šī centralizācija ne tikai ossificē spēku dažu cilvēku rokās (daudzējādā ziņā pretēji tam, ko cenšas panākt DAO vadība), šī centralizācija apgrūtina darbā pieņemšanu, jo jaunpienācēji varētu justies tā, it kā viņiem nebūtu taisnīga šāviena viņu balsis dzirdēja un nopelnīja daļu no veiksmes.

Šajā nolūkā Kolonija izmanto dažādus rīkus, lai novērstu “ietekmes aristokrātiju”.

“Laika gaitā reputācija samazinās, kas nozīmē, ka reputācija, kas ikvienam ir organizācijā, laika gaitā normalizēsies, lai taisnīgi atspoguļotu viņu neseno centienu vērtību.” saka du Rouzs.

Jaunpienācēji var pakāpeniski nopelnīt “reputāciju” īpašās apakšgrupās, piemēram, “Mārketings” vai “Produkts”, katru reizi, kad viņiem tiek maksāts kolonijas dzimtajā žetonā, kas savukārt dod iespēju arī likt uz priekšu un balsot par priekšlikumiem..

Du Rouzs saka, ka tas līdzsvaro spēju piesaistīt jaunus talantus un paaugstināt viņu balsi, vienlaikus pienācīgi atalgojot arī dibinātājus.

“Viņi parādīja iniciatīvu kaut ko atbalstīt, kad tas bija daudzsološs jau agrīnā stadijā, taču tas nenozīmē, ka viņiem vajadzētu būt visu ietekmei, jo ļoti labi varētu būt tas, ka labākie cilvēki nāk līdzi, kad tiek uzbūvēta tvaika galva , ”Viņš teica par reputācijas pagrimumu. “Šiem cilvēkiem vajadzētu būt iespējai nopelnīt vārdu organizācijā, kuru viņi ir pelnījuši.” 

No DAO līdz DAO

Kaut arī DeFi protokoli ir visredzamākais sākotnējais produktu tirgus piemērotība, du Rouzs paredz centralizētus uzņēmumus, kas izvieto arī Koloniju. 

“Jūs varat pāriet no DAO uz DAO – diktatorisku autokrātisku organizāciju uz decentralizētu autonomo organizāciju,” viņš joko.

Pēc viņa ieskata, daudzas organizācijas neizbēgami sāk darboties kā diktatūra / viena cilvēka starta uzņēmums un galu galā nepieciešamības dēļ pāriet uz plakanākām varas hierarhijām.

“Visas organizācijas var gūt labumu no automatizācijas un lēmējinstitūcijas izstumšanas līdz organizācijas malām tā, lai cilvēkiem, kuri strādā, būtu reāla rīcības brīvība turpināt darbu un darīt to bez tik liela vadības pieskaitāmā apjoma. ”

Tomēr tas, kas du Rouzi patiesi aizrauj, ir zinātniskās fantastikas potenciāls, kas piemīt DAO organizācijām. Viņš smaidīja, aprakstot iespējamo nākotni, kurā NFT balstītas spēles nozīmē, ka 15 gadus veci ir uzņēmēji, radot un izplatot digitālo vērtību ģildes biedriem ar DAO starpniecību..

“Jūs varētu galu galā redzēt ģildes, kas ir vienradža lieluma un ir pilnīgi virtuālas.”

Darba nākotni galu galā ir grūti paredzēt, jo jaunās sistēmas noved pie jaunas un jaunas uzvedības.

“Patiešām interesanta sadarbspēja un saliekamība, kas sāk parādīties starp protokoliem, pārvaldības protokoliem un cilvēkiem, kas veic to pārvaldību, vienkārši kļūs savstarpēji saistīti un radīs patiešām interesantu sarežģītās sistēmas, kas ir Ethereum, uzvedību. ekosistēmu. ”