บล็อกเชนขององค์กรในปัจจุบัน: แม้ว่าบางคนจะล้มเหลว แต่บางคนก็แสดงมูลค่าที่เป็นไปได้

ในขณะที่ราคาของ Bitcoin (BTC) ยังคงทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ แต่กระแสการใช้งาน blockchain ขององค์กรอาจดูเหมือนลดน้อยลง. 

Enterprise blockchain เริ่มได้รับแรงฉุดในปี 2560 เมื่อราคาของ Bitcoin แตะระดับสูงสุดเกือบ 20,000 ดอลลาร์ ในช่วงเวลานี้ บริษัท บลูชิพเช่น IBM, JP Morgan และ Walmart ได้ประกาศแผนการที่จะรวมเครือข่ายบล็อกเชนเข้ากับกระบวนการทางธุรกิจเช่นการจัดการซัพพลายเชน บริษัท สตาร์ทอัพด้านนวัตกรรมจำนวนมากเริ่มสร้างเครือข่ายบล็อกเชนของตนเองสำหรับการใช้งานในองค์กร.

หนึ่งในสตาร์ทอัพเหล่านี้คือ Insolar ซึ่งเป็น บริษัท ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 โดยมีจุดประสงค์เพื่อนำเครือข่ายธุรกิจที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพมาสู่องค์กรต่างๆผ่านระบบบล็อกเชน Peter Fedchenkov หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายรายได้และผู้ร่วมก่อตั้ง Insolar กล่าวกับ Cointelegraph ว่าในตอนแรก บริษัท เริ่มต้นด้วยโทเค็น Ethereum ERC-20 โดยมีจุดประสงค์เพื่อขับเคลื่อนตลาดร้านขายของชำแบบกระจายอำนาจ อย่างไรก็ตาม Fedchenkov ตระหนักว่า Ethereum blockchain ไม่สามารถอำนวยความสะดวกในโครงการนี้ได้ดังนั้น บริษัท จึงเปลี่ยนไปใช้การพัฒนา blockchain ขององค์กร.

ในขั้นต้น Insolar ประสบความสำเร็จ ตามข้อมูลของ Fedchenkov บริษัท ได้ลงนามในข้อตกลงกับลูกค้า Fortune 500 ในปี 2019 เพื่อใช้“ Assured Ledger Technology” ของ Insolar ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่ให้ความสามารถในการทำงานร่วมกันการใช้งานแบบไม่ใช้โหนดและความสามารถอื่น ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อให้การใช้งานบล็อกเชนเป็นเรื่องง่ายสำหรับ บริษัท ต่างๆ.

เกือบสองปีต่อมา Fedchenkov เปิดเผยว่า Insolar ได้หยุดดำเนินการเนื่องจากสิ่งที่เขาเชื่อว่าขาดการนำบล็อกเชนขององค์กรมาใช้:

“ ในช่วงปีแรกของเราเราสังเกตเห็นว่าทุกคนตื่นเต้นกับบล็อกเชนและสิ่งที่สามารถทำได้สำหรับกระบวนการทางธุรกิจบางอย่างเช่นการจัดการซัพพลายเชน แต่สิ่งที่เราได้เห็นเมื่อเร็ว ๆ นี้คือ blockchain ล้าหลังจากความคาดหวัง”

Fedchenkov อธิบายว่าการระบาดของ COVID-19 เป็นสาเหตุใหญ่ที่ทำให้การใช้งานบล็อกเชนขององค์กรล่าช้าโดยสังเกตว่างบประมาณสำหรับการพิสูจน์แนวคิดได้ถูกลดลง ในทางกลับกัน Insolar – ครั้งหนึ่งเคยเป็นจุดเริ่มต้นบล็อกเชนที่มีแนวโน้มที่มีความร่วมมือกับ บริษัท ต่างๆมากมายเช่น ยูเรเนียม 1 และมหาวิทยาลัยต่างๆเช่น มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียเบิร์กลีย์ – ไม่สามารถระดมทุนเพิ่มเติมได้ “ เราพยายามอย่างไร้ผลที่จะจัดการร่วมทุนนิยม แต่เนื่องจากสภาพอากาศในปัจจุบันและความเชื่อมั่นเกี่ยวกับบล็อกเชนขององค์กรเราไม่สามารถหาผู้สนับสนุนได้” เฟดเชนคอฟกล่าว.

Fedchenkov ตั้งข้อสังเกตเพิ่มเติมใน บริษัท แห่งหนึ่ง โพสต์บล็อก ว่า“ เทคโนโลยีบล็อกเชนที่ใช้ในปี 2020 อย่างอ่อนล้าอยู่ในรางแห่งความท้อแท้ไปตามวัฏจักรของ Gartner hype”

Enterprise blockchain ยังไม่ตาย

แต่นี่เป็นกรณีของ บริษัท บล็อกเชนระดับองค์กรทั้งหมดหรือไม่? Martha Bennett รองประธานและนักวิเคราะห์หลักของ Forrester กล่าวกับ Cointelegraph ว่าข้อสังเกตในแง่ดีของเธอตั้งแต่กลางปี ​​2020 ยังคงเป็นจริง:

“ การระบาดใหญ่ส่งผลให้เกิดการสั่นคลอนของทั้งสตาร์ทอัพและโครงการภายใน บริษัท บางคนสูญเสียงบประมาณและเงินทุนไป แต่คนอื่น ๆ ก็เฟื่องฟู ฉันพูดคุยกับ บริษัท สตาร์ทอัพที่ยังคงได้รับเงินทุนเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่องในปี 2020 และผู้ที่เริ่มต้นปี 2021 ได้รับโทรศัพท์จากผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน ฉันเคยเห็นขนาดสองเท่าในช่วงปี 2020”

Bennett กล่าวว่าสตาร์ทอัพ blockchain ที่ประสบความสำเร็จโดยไม่คำนึงถึงการแพร่ระบาดนั้นอยู่ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันโดยแต่ละกลุ่มจะรองรับกรณีการใช้งานที่เฉพาะเจาะจง ในขณะที่ บริษัท เหล่านี้แตกต่างกัน Bennett อธิบายว่าแต่ละ บริษัท มีลักษณะเฉพาะบางอย่าง.

ก่อนอื่น Bennett ชี้ให้เห็นว่า บริษัท เหล่านี้ไม่ได้เป็นผู้นำด้วย“ blockchain” โดยสังเกตว่าองค์กรโดยรวมได้รับความนิยมมากกว่าคำนิยมและให้ความสำคัญกับโซลูชันและผลลัพธ์มากกว่า:

“ การมีข้อเสนอคุณค่าและคำชี้แจงสิทธิประโยชน์ที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญ สตาร์ทอัพเหล่านี้บางรายไม่ได้พูดถึงว่าพวกเขามีองค์ประกอบ blockchain อยู่ในกองของพวกเขาในระหว่างกระบวนการขายเว้นแต่พวกเขาจะถูกถามเป็นพิเศษ”

สำหรับประเด็นของ Bennett Fedchenkov กล่าวว่าข้อผิดพลาดอย่างหนึ่งที่ Insolar ได้ทำคือการมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและ IP ที่อยู่รอบตัวเป็นหลัก เขาตั้งข้อสังเกตว่า บริษัท ควรปรึกษากรณีการใช้งานจริงและแอปพลิเคชันทางธุรกิจกับลูกค้า.

นอกจากนี้ Bennett ยังเชื่อว่า บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันมักจะนำเสนอโซลูชันโดยที่ blockchain เป็นเพียงส่วนสำคัญส่วนหนึ่งภายในกองซ้อนที่ลึกและกว้างขึ้น เทคโนโลยีอื่น ๆ เช่นปัญญาประดิษฐ์หรือการวิเคราะห์ข้อมูลก็เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อนำเสนอคุณค่าที่ครบถ้วน.

แม้ว่า Insolar จะสร้างข้อเสนอที่แปลกใหม่ แต่ Fedchenkov ก็เปิดเผยว่าองค์กรต่างๆยังไม่พร้อมที่จะนำโซลูชันที่ใช้บล็อกเชนมาใช้เนื่องจากไม่มีคุณค่าและความซับซ้อนที่พิสูจน์ได้ของเทคโนโลยี.

สุดท้าย Bennett อธิบายว่า บริษัท ที่สนใจในโซลูชันที่ใช้บล็อกเชนเข้าใจแล้วว่า“ ระดับองค์กร” หมายถึงอะไรในด้านขนาดความปลอดภัยการบำรุงรักษาและอื่น ๆ นอกจากนี้ บริษัท เหล่านี้ยังตระหนักถึงข้อบังคับและข้อกำหนดเฉพาะอุตสาหกรรมของพวกเขา ลูกค้าที่คาดหวัง.

เห็นได้ชัดว่าความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์เป็นองค์ประกอบสำคัญที่ทำให้ บริษัท บล็อกเชนขององค์กรประสบความสำเร็จ น่าเสียดายที่ Fedchenkov ตั้งข้อสังเกตว่า Insolar มีการแพร่กระจายอย่างเบาบางตั้งแต่เริ่มต้นเนื่องจาก บริษัท พยายามไล่ตามตลาดหลายแห่ง (ห่วงโซ่อุปทานบริการทางการเงินพลังงาน) พร้อมกัน “ แม้แต่การพูดว่า ‘ฉันมุ่งเน้นไปที่ซัพพลายเชนก็ยังไม่เพียงพอ’ คุณต้องเจาะจงมากขึ้น นี่เป็นความผิดพลาดของเราเนื่องจากเราต้องการครอบคลุมทั้งตลาด” เฟดเชนคอฟกล่าว.

เครือข่ายบล็อกเชนส่วนตัวถึงวาระหรือไม่?

ในขณะที่ บริษัท บล็อกเชนระดับองค์กรบางแห่งมีความเป็นส่วนตัว แต่เครือข่ายการอนุญาตดูเหมือนจะกำลังลำบาก แต่โซลูชันที่รวมเครือข่ายสาธารณะแบบเปิดดูเหมือนจะเพิ่มขึ้น จากข้อมูลของ Fedchenkov Insolar เป็นโซลูชันแบบไฮบริดซึ่งรวมทั้งเครือข่ายส่วนตัวและสาธารณะ แม้ว่า บริษัท จะปิดตัวลง แต่เขายังคงมองโลกในแง่ดีว่าในอีก 10 ปีข้างหน้าองค์กรต่างๆจะเริ่มนำรูปแบบบล็อกเชนสาธารณะมาใช้.

แม้ว่าสิ่งนี้จะคาดเดาได้ยาก แต่พอลโบรดี้ผู้นำด้านบล็อกเชนระดับโลกของ Ernst & Young กล่าวกับ Cointelegraph ว่า EY กำลังติดตามการเติบโตของธุรกิจ blockchain ขององค์กรมากกว่า 100% ในปีนี้ โบรดี้ตั้งข้อสังเกตเพิ่มเติมว่า บริษัท ได้เห็นความต้องการบล็อกเชนส่วนตัวลดลงอย่างมาก:

“ ลูกค้ากำลังขอโซลูชันบล็อกเชนสาธารณะตามมาตรฐานแบบเปิดและพวกเขากำลังมองหาโซลูชันที่มีแผนงานในอนาคตในระบบนิเวศ ตัวอย่างที่ดีคือความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับของผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นที่ต้องการสูงมาก แต่ผู้ใช้อันดับต้น ๆ คิดว่านอกเหนือจากการตรวจสอบย้อนกลับไปสู่การจัดการสินค้าคงคลังการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการจัดหาเงินทุนของซัพพลายเชน

เมื่อถูกถามว่าทำไมบาง บริษัท ในพื้นที่บล็อกเชนขององค์กรดูเหมือนจะลำบาก Brody อธิบายว่าบล็อกเชนส่วนตัวมีคุณค่าที่ค่อนข้างอ่อนแอโดยสังเกตว่าการสร้างระบบนิเวศที่ปรับขนาดได้นั้นเป็นเรื่องยากโดยมีผู้เข้าร่วมจำนวนมาก.

สำหรับประเด็นของ Brody Fedchenkov กล่าวว่าสิ่งหนึ่งที่เขาเรียนรู้จาก Insolar ก็คือการขายโซลูชันบล็อกเชนให้กับ บริษัท ต่างๆที่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมนั้นเป็นเรื่องยาก “ Blockchain ไม่จำเป็นสำหรับ บริษัท เพียงแห่งเดียว แต่สำหรับหลาย ๆ บริษัท และนั่นทำให้ยากต่อการขายเนื่องจาก บริษัท เหล่านี้ล้วนต้องเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจ” เขากล่าว.

แม้จะมีข้อกังวลเหล่านี้ Bennett อธิบายว่าเธอไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากเครือข่ายส่วนตัวไปสู่เครือข่ายสาธารณะในมุมมองขององค์กรในปัจจุบัน เธอตั้งข้อสังเกตเพิ่มเติมว่าเครือข่าย blockchain ส่วนตัวไม่เกี่ยวข้อง:

“ โดยหลักการแล้ว บริษัท ต่างๆไม่ได้ต่อต้านแนวคิดนี้ แต่โดยรวมแล้วไม่ได้ตั้งใจที่จะมีส่วนร่วมกับเครือข่ายสาธารณะที่ไม่ได้รับอนุญาตจนกว่าจะมีความผันผวนน้อยลงและมีวุฒิภาวะทางเทคโนโลยีมากขึ้น แต่มีแนวทางที่เหมาะสมกว่าสำหรับสถาปัตยกรรม ตัวอย่างเช่นคุณสามารถมีบัญชีแยกประเภทของคุณในบล็อกเชนส่วนตัว แต่ใช้บล็อกเชนสาธารณะสำหรับฉันทามติ”