Το GameStop και το Twitter είναι τόσο αντικατοπτρισμός όσο και παγόβουνο – αλλά μην το δοκιμάσετε. Όχι επειδή δεν θα έχετε το tweet (επειδή δεν θα το κάνετε), αλλά επειδή η μόνη εντελώς αληθινή έκφραση που μπορεί να προσφέρει το Twitter ως πλατφόρμα ξεκλειδώνει την άσχημη αλήθεια για το ίδιο το Διαδίκτυο. Ή όπως έγραψε πρόσφατα ο Elon Musk:
Αναδρομικά, ήταν αναπόφευκτο
– Elon Musk (@elonmusk) 29 Ιανουαρίου 2021
ΑΣΕ με να εξηγήσω.
Στη μέση του Robinhood να σταματά τις συναλλαγές για τους υποτιθέμενους χρήστες του, ο Jack Dorsey μιλάει για την αποκέντρωση του Twitter και των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης γενικά. Αλλά εκτός από λίγους ενθουσιώδεις, η λέξη «αποκέντρωση» είναι ισοδύναμη με τη συντακτική Ambien. Αλλά μην κοιμηθείτε ακόμα. Υπόσχομαι ότι δεν θα σας πω να αγοράσετε Bitcoin (BTC), αλλά θα σας πω γιατί θα πρέπει να είστε σε θέση να αποκτήσετε μέρος του επόμενου Twitter και του Robinhood. Πρώτον, ας πούμε αυτό που όλοι αισθανόμαστε καθαρά.
Σχετιζομαι με: Το έπος του GameStop αποκαλύπτει ότι η χρηματοοικονομική κληρονομιά είναι πλαστή και το DeFi είναι η απάντηση
Η αποκέντρωση έχει ξεκινήσει
Υπάρχει κάτι … στον αέρα. Υπάρχει αισθητή ηλεκτρική ενέργεια. Μια εισφορά πρόκειται να εκραγεί – όχι κυριολεκτική, αλλά συμβολική που έχει σταματήσει να ρέει ο ποταμός προόδου και ισότητας σε πάρα πολλές περιοχές του κόσμου μας. Η εξουσία ήταν πάντα από τους λίγους και σε όλους αυτούς τους τομείς διακυβεύεται τώρα η ισότητα της εξουσίας.
Οι άνθρωποι αρχίζουν να μετακινούνται από κεντρικά μοντέλα ισχύος σε αποκεντρωμένα μοντέλα, μετακινούνται από τους λίγους που κατέχουν όλη τη δύναμη προς τους πολλούς που μοιράζονται σε αυτό. Όταν σκάσει αυτό το φράγμα, θα υπάρξει μια μαζική αλλαγή όπου όλοι οι εμπλεκόμενοι θα γίνουν πιο ισχυροί, ενώ οι πιο ισχυροί ανάμεσά μας θα αρχίσουν να γίνονται λιγότερο έτσι. Μια διαρροή έχει ήδη ξεκινήσει. Είναι το ξημέρωμα της νέας δύναμης.
Ο Jeremy Heimans και ο Henry Timms, συγγραφείς του βιβλίου με τις καλύτερες πωλήσεις New Power: How Power Works in Our Hyperconnected World – και πώς να το κάνει να λειτουργεί για εσάς, περιγράφω η κατάσταση σε ένα άρθρο του 2014:
«Η παλιά δύναμη λειτουργεί σαν νόμισμα. Κρατάται από λίγους. Μόλις αποκτηθεί, φυλάσσεται ζηλόμορφα, και οι ισχυροί έχουν ένα σημαντικό απόθεμά τους για να περάσουν. Είναι κλειστό, απρόσιτο και οδηγείται από ηγέτες. Πραγματοποιεί λήψη και συλλαμβάνει. Η νέα ισχύς λειτουργεί διαφορετικά, όπως ένα ρεύμα. Είναι φτιαγμένο από πολλούς. Είναι ανοιχτό, συμμετοχικό και ομότιμο. Ανεβάζει και διανέμει. Όπως το νερό ή το ηλεκτρικό ρεύμα, είναι πιο ισχυρό όταν ανεβαίνει. Ο στόχος με νέα δύναμη δεν είναι να το συσσωρεύσει αλλά να το διοχετεύσει. “
Η νέα δύναμη του 21ου αιώνα
Ενώ το κλασικό μοντέλο από πάνω προς τα κάτω, ή το δέντρο ή η πυραμίδα, υπήρχε από τουλάχιστον τον Αριστοτέλη, ο 21ος αιώνας προχωρούσε προς κάτι ριζικά διαφορετικό. Το έχουμε δει στην εφεύρεση του Διαδικτύου, σε πολιτικά κινήματα όπως το Tea Party ή το Black Lives Matter, στο κίνημα Me Too, σε λογισμικό ανοιχτού κώδικα, σε έργα συλλογικής γνώσης όπως η Wikipedia και, φυσικά, στην εφεύρεση Bitcoin (BTC) και blockchain. Ωστόσο, αυτό που μπορεί να είναι πιο ενδιαφέρον από όλα: Το ίδιο το σύμπαν, ο ανθρώπινος εγκέφαλος, η τέχνη και τα φυσικά οικοσυστήματά μας μοιάζουν με αποκεντρωμένα δίκτυα. Το πιο σημαντικό, δεν μοιάζουν με μοντέλα από πάνω προς τα κάτω.
Heimans και Timms συνέχισε στο βιβλίο τους:
«Εκείνοι που χτίζουν και διαχειρίζονται τεράστιες πλατφόρμες που λειτουργούν με νέα δύναμη έχουν γίνει οι νέες ελίτ μας. Αυτοί οι ηγέτες χρησιμοποιούν συχνά τη γλώσσα του πλήθους – «κοινή χρήση», «ανοιχτή», «συνδεδεμένη» – αλλά οι ενέργειές τους μπορούν να πουν μια διαφορετική ιστορία. Σκεφτείτε το Facebook, τη νέα πλατφόρμα ισχύος που γνωρίζουμε οι περισσότεροι από εμάς. Για όλα αυτά τα likes και τα χαμογελαστά πρόσωπα που δημιουργούμε χρησιμοποιώντας αυτό που η εταιρεία ονομάζει «δύναμη για κοινή χρήση», τα δύο δισεκατομμύρια χρήστες του Facebook δεν λαμβάνουν μερίδιο από την τεράστια οικονομική αξία που δημιουργεί η πλατφόρμα. Ούτε λένε πώς διέπεται. Και όχι μια ματιά στον αλγόριθμο που έχει αποδειχθεί ότι διαμορφώνει τις διαθέσεις μας, την αυτοεκτίμησή μας, ακόμη και μερικές εκλογές. Μακριά από τον οργανικό παράδεισο ελεύθερης περιαγωγής που φαντάστηκαν οι πρώτοι πρωτοπόροι στο Διαδίκτυο, υπάρχει μια αυξανόμενη αίσθηση ότι ζούμε σε έναν κόσμο αγροκτημάτων συμμετοχής, όπου ένας μικρός αριθμός μεγάλων πλατφορμών περιφράχτηκε και συγκομιδή για δικό τους κέρδος, τις καθημερινές δραστηριότητες δισεκατομμυρίων. “
Το Robinhood και το Twitter – και το πιο σημαντικό, ο σχεδιασμός διαδικτύου που επέτρεψε τα επιχειρηματικά τους μοντέλα – είναι συγκεντρωτικοί και χρειάζονται ανατροπή. Προωθούν την παλιά δύναμη ενώ εμπορεύονται το αντίθετο. Εκεί συναντάμε το αντικατοπτρισμό στο παγόβουνο. Ωστόσο, μετά το ταραχώδες έτος του 2020, φαίνεται ότι οι άνθρωποι είχαν αρκετά. Η γάτα είναι έξω από την τσάντα, για να το πούμε.
Οι πολιτιστικές και τεχνολογικές αλλαγές
Αυτό που κάποτε ήταν θεωρία έχει πλέον γίνει πραγματικότητα. Το μοντέλο του δικτύου είναι πραγματικό, και ειρωνικά, χρειάζεται ένα νέο σπίτι, επειδή αυτή τη στιγμή λειτουργεί πάνω από μια πυραμίδα.
Το Διαδίκτυο διευθύνεται από κεντρικούς διακομιστές που ανήκουν σε κεντρικές οντότητες. Όλη η ανθρώπινη παραγωγή δεδομένων μας ελέγχεται, χειρίζεται, μελετάται, πωλείται και χρησιμοποιείται για να επηρεάσει τις συμπεριφορές μας και να εξαγάγει όσο το δυνατόν περισσότερη αξία για μια μικρή ομάδα ανθρώπων. Αυτός είναι απλά ο τρόπος που είναι, είτε οι μεγάλοι τεχνολογικοί γίγαντες θέλουν να το παραδεχτούν είτε όχι. Οι χρήστες είναι προϊόντα, όχι πελάτες. Σε περίπτωση που η Robinhood τερματίσει την εμπορία του GameStop και άλλων κινητών αξιών, οι δωρεάν υπηρεσίες του δείχνουν τώρα το γεγονός ότι τα δεδομένα συναλλαγών χρηστών είναι ο πραγματικός κατασκευαστής χρημάτων πουλώντας τα για να αντισταθμίσει τα χρήματα. Στην περίπτωση πλατφορμών κοινωνικών μέσων, πουλάνε τα δεδομένα μας σε διαφημιζόμενους και, μερικές φορές, σε πολιτικές εκστρατείες – ή χειρότερα.
Λοιπόν, πού μας οδηγεί αυτό?
Αυτήν τη στιγμή, έχουμε εκατομμύρια ανθρώπους που απαιτούν απεγνωσμένα νέες πλατφόρμες όπου ελέγχουν τη δική τους ψηφιακή ταυτότητα, ελέγχουν τα δικά τους δεδομένα και μπορούν ακόμη και να επωφεληθούν και να κυβερνήσουν την πλατφόρμα. Αυτή η νέα πρόταση εξουσίας, όπου η δημοκρατία συναντά τον ελευθεριακό, ευτυχώς υπάρχει ήδη.
Από το μοντέλο Bitcoin που δημιουργήθηκε για μεταφορά αξίας peer-to-peer, έως αποκεντρωμένες ανταλλαγές ψηφιακών στοιχείων που λειτουργούν μόνο σε κώδικα, έως αποκεντρωμένες πλατφόρμες χρηματοδότησης που επιτρέπουν στους χρήστες να κυβερνούν κυριολεκτικά τους κανόνες της πλατφόρμας – όλες δεν έχουν κεντρική οντότητα υπό έλεγχο – το μέλλον είναι λαμπρό.
Αλλά δεν είναι αρκετό.
Οι καθημερινές εφαρμογές που χρησιμοποιούμε στα τηλέφωνά μας εξακολουθούν να λειτουργούν υπό παλιά υποδομή τροφοδοσίας. Όλοι χρησιμοποιούν κεντρικούς διακομιστές και εταιρικά αναγνωριστικά (ο μέσος όρος έχει περίπου 70) και όλοι έχουν εταιρείες που κατέχουν όλα τα δεδομένα που παράγονται από τα προϊόντα / τους πελάτες τους. Αυτό πρέπει να αλλάξει.
Το νέο Διαδίκτυο, ή το Web 3.0, δημιουργεί νέα υποδομή και νέους δρόμους για να ταξιδεύουν και να αποθηκεύονται δεδομένα. Αφαιρώντας κεντρικούς διακομιστές, επιτρέποντας την έκδοση αναγνωριστικών διαδικτύου από δημόσιους αποκλεισμούς, όχι εταιρείες, και δίνοντας στους χρήστες την επιλογή για το πώς αποθηκεύονται τα δεδομένα τους, οι εφαρμογές γίνονται μέρος του νέου κινήματος ισχύος. Με αποκεντρωμένο Διαδίκτυο, η δημοφιλής παροιμία “Αν είναι δωρεάν, είστε το προϊόν” μπορεί τελικά να αποδειχθεί αναληθής. Πως? Επειδή το Web 3.0 είναι ένα παγκόσμιο κίνημα, όχι μια εταιρεία.
Έτσι έπρεπε να είναι πάντα το Διαδίκτυο: ένα τεράστιο, αποκεντρωμένο έξυπνο δίκτυο που κανείς δεν ελέγχει, όπως το σύμπαν, τους εγκεφάλους μας, τους ωκεανούς μας και τώρα τις πολιτιστικές μας κινήσεις. Τα αποκεντρωμένα μέσα κοινωνικής δικτύωσης βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη, με αποκεντρωμένες εκδόσεις Twitter, LinkedIn και WhatsApp.
Το 2021 είναι η αρχή του τέλους για την παλιά δύναμη του Διαδικτύου. Κατά τη γνώμη μου, δεν θα μπορούσε να φτάσει αρκετά σύντομα.
Αυτό το άρθρο δεν περιέχει επενδυτικές συμβουλές ή προτάσεις. Κάθε κίνηση επένδυσης και διαπραγμάτευσης συνεπάγεται κίνδυνο και οι αναγνώστες πρέπει να διεξάγουν τη δική τους έρευνα όταν λαμβάνουν μια απόφαση.
Οι απόψεις, οι σκέψεις και οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι μόνες του συγγραφέα και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα τις απόψεις και τις απόψεις του Cointelegraph.
Donald Bullers Έχει πάνω από 10 χρόνια ηγεσίας στον τομέα της τεχνολογίας, από το να είναι αντιπρόεδρος ψηφιακού μάρκετινγκ έως την ίδρυση της Tuum Technologies. Με ενδιαφέρον για την ψηφιακή ταυτότητα και το Web 3.0, οδηγεί πολλές ομάδες στην ανάπτυξη λογισμικού για ένα πλήρως αποκεντρωμένο διαδίκτυο χρησιμοποιώντας την τεχνολογία Elastos.