Συνέντευξη με τον Ντάνιελ Μάρκο για την πολιτεία Blockchain στην Καταλονία

Πριν από αρκετά χρόνια, μια στρατηγική blockchain για την Καταλονία αποκαλύφθηκε στον κόσμο, παρουσιάζοντας μια περιεκτική περιγραφή του τρόπου με τον οποίο μια κυβέρνηση – αν και μια τοπική – μπορεί εγκαίρως να μετατραπεί σε ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Ένα τέτοιο μοντέλο θα υποστηριζόταν από διάφορα συστήματα blockchain που θα ικανοποιούσαν τις ανάγκες των πολιτών για ψηφιακές ταυτότητες και ψηφοφορίες, και θα μπορούσαν ακόμη και να χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση των δαπανών και της ανακύκλωσης του προϋπολογισμού..

Πρόκειται για ένα γενναίο και φιλόδοξο σχέδιο – αν και δεν έχει ακούσει πολλοί, πιθανότατα λόγω της έλλειψης πληροφοριών. Οι πρώτες φήμες σχετικά με την εφαρμογή blockchain στην Καταλονία εμφανίστηκαν πριν από λίγα χρόνια και αργότερα επιβεβαιώθηκαν από επίσημη δήλωση.

Μόλις ένα χρόνο μετά την ανακοίνωση, τα επίσημα έγγραφα είναι πλέον διαθέσιμα Σε σύνδεση για να δουν όλοι. Αλλά εκτός από ένα κυβερνητικό κανω ΑΝΑΦΟΡΑ και αρκετά άρθρα ειδήσεων, η πρωτοβουλία blockchain της Καταλονίας δεν έχει λάβει μεγάλο επίκεντρο.

Ο Cointelegraph μίλησε με τον Daniel Marco, γενικό διευθυντή της καινοτομίας και της ψηφιακής οικονομίας στην κυβέρνηση της Καταλονίας, για να μάθει πόσο μακριά βρίσκεται η πορεία προς την ψηφιακή ψηφιοποίηση με δυνατότητα blockchain.

Cointelegraph: Ένα από τα μεγαλύτερα θέματα της στρατηγικής SmartCat είναι η εστίαση στην αστική ανάπτυξη και υπηρεσίες που οι άνθρωποι μπορούν πραγματικά να χρησιμοποιούν στην καθημερινή τους ζωή. Πόσα από αυτά έχουν ήδη εφαρμοστεί?

Ντάνιελ Μάρκο: Λοιπόν, μαθαίνουμε πώς μπορεί να εφαρμοστεί το blockchain. Δοκιμάζουμε την τεχνολογία και τη διακυβέρνηση αυτής της τεχνολογίας. Αυτό σημαίνει ότι για να παρέχουμε τέτοιου είδους έργα μεγάλης κλίμακας, πρέπει να έχουμε εμπιστοσύνη. Η Smart Catalonia μάς βοήθησε γιατί είναι μια σύνδεση μεταξύ της ψηφιακής στρατηγικής της κυβέρνησης και των τοπικών αρχών που έχουν τις πιο καινοτόμες δημόσιες διοικήσεις – όχι μόνο τις πόλεις αλλά και τις κομητείες.

Ένα άλλο έργο που κάνουμε τώρα είναι στη γεωργική περιοχή, σχετικά με την ανιχνευσιμότητα των προϊόντων. Έχουμε μια εταιρεία – μια πολύ μικρή, από την Girona – που παίρνει αυγά και μπορεί να τα εντοπίσει μέσω της αλυσίδας εφοδιασμού. Αυτός είναι ένας τρόπος για να αρχίσετε να εμφανίζονται τέτοιου είδους περιπτώσεις χρήσης.

Πιστοποιούμε επίσης γνώσεις με διπλώματα μέσω του blockchain. Επίσης, για παράδειγμα, στα πανεπιστήμια, υπάρχουν κάδοι για πλαστικά μπουκάλια. Όταν ρίχνετε ένα μπουκάλι σε έναν από αυτούς τους κάδους, μπορείτε να κερδίσετε ένα διακριτικό και, στη συνέχεια, μπορείτε να κάνετε δωρεές με αυτά τα κουπόνια.

CT: Ένα μεγάλο μέρος αυτής της στρατηγικής είναι το σχέδιο ψηφιακής ταυτότητας που ονομάζεται IdentiCat. Η ιδέα ακούγεται ενδιαφέρουσα, αλλά τότε, όταν σκέφτεστε να αλλάξετε τα πάντα σε αυτό το σύστημα – όπως εκπαίδευση, υγειονομική περίθαλψη, συντάξεις κ.λπ. – το έργο γίνεται τεράστιο. Τι θα λέγατε ότι είναι οι κύριες προκλήσεις?

ΩΜ: Για εμάς, η ψηφιακή ταυτότητα είναι ένα βασικό έργο της στρατηγικής μας blockchain, αλλά είναι επίσης ένας πυλώνας για τη συνολική ψηφιακή προσέγγιση γιατί δεν θα είναι χρήσιμο μόνο για blockchain και άλλα έργα καθολικών.

Γιατί η κυβέρνηση – ή μια μεγάλη εταιρεία ή μια τράπεζα – χρειάζεται να διαχειριστεί την ταυτότητά σας εάν μπορείτε να το κάνετε μόνοι σας; Η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει με αυτό. Και αν φτάσουμε σε αυτό το μέρος, που είναι ο στόχος μας και είμαστε πολύ δεσμευμένοι να το κάνουμε αυτό, θα είμαστε η πρώτη δημόσια διοίκηση που θα προωθεί την ψηφιακή ταυτότητα χωρίς τον έλεγχο της κυβέρνησης. Στο τέλος, αυτό που θέλουμε είναι να επικυρώσουμε την ταυτότητα και αυτός θα είναι ο ρόλος μας – την επικύρωση ότι είστε εσείς.

CT: Άρα, κατά την άποψή σας, τέτοια συστήματα πρέπει να αποκεντρωθούν και η κυβέρνηση πρέπει να δημιουργήσει το σύστημα και στη συνέχεια να απομακρυνθεί?

ΩΜ: Προσπαθούμε να αναπτύξτε ένα σύστημα ανοιχτού κώδικα και δώστε το στην κοινότητα. Τότε, θα ήμασταν μέρος της διακυβέρνησης, επικυρώνοντας την ταυτότητα, η οποία είναι το κύριο χαρακτηριστικό αυτής της τεχνολογίας.

Επίσης, θα διασφαλίζαμε ότι όλη η διακυβέρνηση είναι απολύτως νόμιμη και παρέχει εμπιστοσύνη, διότι η κυβέρνηση πρέπει επίσης να καθορίσει τα πράγματα και να εφαρμόσει όλες αυτές τις διαδικασίες και το νομικό πλαίσιο.

CT: Λοιπόν, αυτό το σύστημα blockchain, θα αναπτυχθεί και θα τροφοδοτείται από τοπικές εταιρείες, ή θα είναι εξωτερική ανάθεση ή ίσως ένας συνδυασμός τοπικών και ξένων εταιρειών?

ΩΜ: Αυτή η στρατηγική blockchain είναι μέρος μιας εθνικής ψηφιακής στρατηγικής. Και έχουμε δύο πλευρές σε αυτό. Ένας τρόπος είναι να προσδιορίσουμε τεχνολογίες που μπορούν να αλλάξουν την κοινωνία μας. Διαπιστώσαμε ότι το 5G, το blockchain και η τεχνητή νοημοσύνη είναι οι κύριοι πυλώνες.

Και αυτό σημαίνει ότι εργαζόμαστε για την υιοθέτηση και την επιτάχυνση της υιοθέτησης αυτών των στρατηγικών για να έχουμε θετικό αντίκτυπο στους πολίτες μας. Αλλά ταυτόχρονα, για εμάς, είναι προτεραιότητα να έχουμε ένα τοπικό οικοσύστημα για την οικοδόμηση αυτής της νέας οικονομίας.

Αυτό το είδος τεχνολογίας θα αναπτυχθεί παντού και θα λειτουργήσει για να μεταμορφώσει την κοινωνία μας και να προχωρήσει ως ψηφιακό έθνος. Πρέπει να έχουμε αυτό το ταλέντο.

Είναι επίσης σημαντικό να προσελκύσετε επενδύσεις από μεγάλες εταιρείες. Δεν έχει να κάνει μόνο με ντόπιους – θέλουμε διεθνή οικοσυστήματα. Δεν είναι ότι η κυβέρνηση θέλει μόνο να συνεργαστεί με τοπικές εταιρείες επειδή είναι εδώ – το θέλουμε γιατί δημιουργεί οικονομική ανάπτυξη.

Τώρα, είναι το πολύ πρώιμο στάδιο γιατί έχουμε 76 εταιρείες Ταυτοποιούνται ως σύμβουλοι, προγραμματιστές ή εταιρείες που χρησιμοποιούν blockchain στην βασική τους επιχείρηση. Είναι είτε στη χρηματοδότηση είτε στον πολιτιστικό τομέα – και νομίζω ότι μιλάμε περίπου 500 εργαζόμενοι. Βρισκόμαστε λοιπόν στη φάση ανάπτυξης αποδείξεων εννοιών, και σε αυτό, είμαστε πιο κοντά σε ερευνητικά κέντρα και μικρές εταιρείες.

CT: Αλλά οι περισσότερες μικρές εταιρείες πιθανότατα θα χρειαστούν κάποια βοήθεια από την κυβέρνηση. Υπάρχει κάποιο είδος στήριξης από την κυβέρνηση για την ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα?

ΩΜ: Βοηθούμε γιατί έχουμε δημιουργήσει μια εθνική στρατηγική με διαφορετικά τμήματα. Στο τμήμα ψηφιακής πολιτικής, αυτό που κάνουμε είναι δημιουργώντας το σωστό περιβάλλον, που σημαίνει να συνδέσετε όλες τις διαφορετικές πλευρές με τη ζήτηση. Νομίζω ότι στην αρχή, ένα από τα καλύτερα πράγματα που χρειάζεται αυτό το οικοσύστημα είναι να έχουμε έργα και τα σωστά προϊόντα.

Για παράδειγμα, πριν από ένα μήνα, συνεργαστήκαμε με έναν οργανισμό διαχείρισης αποβλήτων όπου είχαν μια πρόκληση για το πώς να εμπλέξουν τους πολίτες να κάνουν επιλεκτική ανακύκλωση. Και το blockchain μπορεί να το βοηθήσει.

Και μετά, θέσαμε την πρόκληση στην κοινότητα – και στο τέλος, είχαμε κάποια διαφορετικά έργα που θα βοηθήσουν να το επιταχύνουμε αυτό, γιατί πρώτα θέσαμε μια πρόκληση και στη συνέχεια βοηθάμε τις μικρότερες εταιρείες με την ανάπτυξη.

Το δεύτερο είναι το ταλέντο – βοηθάμε τις εταιρείες να αποκτήσουν περισσότερα ταλέντα. Αλλά οι περισσότεροι προγραμματιστές που έχουμε μάθει μόνοι τους. Αυτήν τη στιγμή, έχουμε δύο πανεπιστήμια που κάνουν μεταπτυχιακά σε blockchain. Το ένα είναι πιο τεχνολογικό και αφορά προγραμματιστές και το άλλο αφορά περισσότερο τον ορισμό του επιχειρηματικού μοντέλου.

CT: Λοιπόν, θα λέγατε ότι οι άνθρωποι στην Καταλονία γνωρίζουν την τεχνολογία και είναι έτοιμοι να ασχοληθούν με αυτήν?

ΩΜ: Ναι, και αυτό αλλάζει κάθε χρόνο επειδή το blockchain πριν από δύο χρόνια – όταν μιλούσατε με οποιονδήποτε διευθυντή, οποιονδήποτε επικεφαλής τμήματος – μόνο αυτοί οι άνθρωποι και ορισμένοι τεχνικοί γνωρίζουν γι ‘αυτό.

Και τότε, κάναμε πολλή δουλειά για την οικοδόμηση της ευαισθητοποίησης. Για εμάς, είναι πολύ σημαντικό ότι όλες οι εταιρείες τεχνολογίας που έχουμε στην Καταλονία έχουν αυτήν την προσέγγιση blockchain. Αυτό επιτρέπει την καλύτερη ευαισθητοποίηση των επιχειρηματιών στην Καταλονία, αλλά πρέπει να γίνουν πολλές δουλειές.

Ωστόσο, από την πλευρά των πολιτών, οι πολιτικές κινήσεις χρησιμοποιούν τεχνολογίες blockchain για να αναπτύξουν τις δραστηριότητές τους, και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης ανέφεραν την εφαρμογή Tsunami, την οποία χρησιμοποιούν.

Θέλουμε να αλλάξουμε το περιβάλλον και είναι πολύ δύσκολο να φτάσουμε εκεί. Όμως, με μοντέλα διακριτικοποίησης, μπορούμε να αναλάβουμε δράση και να παρέχουμε στους ανθρώπους αντιδράσεις ή επιπτώσεις. Θέλουμε να κάνουμε όλα αυτά τα πράγματα για να μεταδώσουμε όλες αυτές τις θεωρίες στη διακυβέρνησή μας.

Η προσθήκη μιας επιπλέον στροφής στο ζήτημα της καταλανικής blockchain είναι ένας προτεινόμενος νόμος που επιδιώκει να παραχωρήσει στην κυβέρνηση τα δικαιώματα ανάβω η γκιλοτίνα διαδικτυακής λογοκρισίας. Εάν επιβληθεί, η ισπανική κυβέρνηση θα ήταν σε θέση να διακόψει την πρόσβαση σε οποιονδήποτε ιστότοπο, όπως συμβαίνει τώρα στη Ρωσία με το Telegram, την Κίνα με οτιδήποτε σχετίζεται με την Google, καθώς και με πολλά άλλα μέρη. Και σύμφωνα με στον ηγέτη της χώρας, Pedro Sanchez, αυτό το μέτρο θα εμποδίσει τους Καταλανούς να δημιουργήσουν μια ψηφιακή, διαδικτυακή ανεξάρτητη δημοκρατία.

CT: Όσον αφορά τον νόμο διαδικτυακής λογοκρισίας, θα συνεχίσει η Καταλονία να αναπτύξει την τεχνολογία?

ΩΜ: Αυτή τη στιγμή, έχουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση, που έχουμε διάταγμα της ισπανικής κυβέρνησης που δεν επιτρέπει σε οποιονδήποτε δημόσιο οργανισμό να προωθήσει ή να αναπτύξει αυτού του είδους την τεχνολογία. Και αυτή τη στιγμή, αυτό είναι μεγαλύτερο εμπόδιο για εμάς, διότι περιορίζει επίσης τη δυνατότητα του ιδιωτικού τομέα να αναπτύξει αυτήν την τεχνολογία. Δεν είναι μόνο για τους δημόσιους θεσμούς και όχι μόνο για την Καταλονία – αλλά για ολόκληρο το κράτος.

Θα το πολεμήσουμε γιατί η θέση δεν σχετίζεται με την τεχνολογία της ισπανικής κυβέρνησης, αλλά σχετίζεται μόνο με τη συγκεκριμένη κατάσταση εδώ στην Καταλονία. Και αυτό πρέπει να λυθεί με άλλο τρόπο. Έτσι, η τεχνολογία, η καινοτομία δεν είναι το πρόβλημα γιατί η τεχνολογία θα φτάσει. Εάν σταματήσουν ή όχι, δεν μπορείτε να κλείσετε τις πόρτες στο χωράφι.

Και επίσης, χρειαζόμαστε τη βοήθεια των κοινοτήτων blockchain τους επειδή δεν το σταματά να εμποδίζει την καινοτομία. Αυτό θα σταματήσει τις επενδύσεις στην Καταλονία καθώς και την οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Αυτό που χρειάζεστε εάν είστε ξεκίνημα ή επιχειρηματίας είναι ένα πλαίσιο που σας βοηθά να επιτύχετε στόχους – διαφορετικά, υπάρχουν πολλά μέρη για ανάπτυξη.

Ο Μάρκο παραδέχτηκε ότι ο νόμος καθιστά δύσκολη τη συνέχιση της ανάπτυξης του συστήματος ψηφιακής ταυτότητας και, ως εκ τούτου, η διαδικασία έπρεπε να σταματήσει για λίγο πριν καταστεί σαφέστερη η κατάσταση. Ωστόσο, σε μια πιο αισιόδοξη σημείωση, ο Μάρκος παραδέχτηκε ότι ο καταλανικός τρόπος να έχεις τη γάτα στο όνομα κάθε έργου δεν το κάνει ελκυστικό για άτομα εκτός της περιοχής.

ΩΜ: Αλλά το μεγαλύτερο πρόβλημα με την ψηφιακή ταυτότητα, ή το IdentiCat, είναι αυτό δεν είμαστε πολύ καλοί με καταλανικά ονόματα. Βάζουμε πάντα το “Cat” στο τέλος. [Γέλια]

CT: Αλλά δημιουργεί μια εικόνα και ένα συγκεκριμένο στυλ.

ΩΜ: Αλλά οι άνθρωποι στο εξωτερικό δεν καταλαβαίνουν γιατί το “Cat” είναι τοπικό. Ξεκινήσαμε με το SmartCat και τώρα, το διεθνές μας όνομα είναι Smart Catalonia. Επειδή διαφορετικά φαίνεται ότι είναι μια γάτα που είναι έξυπνη. [Γέλια]

CT: Θεωρητικά, το blockchain είναι εν μέρει η λύση στο πρόβλημα, αλλά δεν έχετε αρκετό χρόνο για να αναπτύξετε αυτήν τη λύση. Το Διαδίκτυο των πραγμάτων, το 5G και το blockchain σε συνδυασμό μπορούν να παρέχουν όλα τα απαραίτητα εργαλεία για να σχηματίσουν μια ψηφιακή κυβέρνηση.

ΩΜ: Αυτό συμβαίνει επειδή όταν μιλάτε για όλες αυτές τις δωρεάν τεχνολογίες, είναι πραγματικά ένας ριζοσπαστικός νέος τρόπος σύνδεσης, που είναι δίκτυα πληροφοριών που μπορούν να συνδέσουν οτιδήποτε, με οποιοδήποτε άτομο, με οτιδήποτε – αυτές τις ταυτότητες που μπορούν να μιλήσουν μεταξύ τους. Και μετά προσθέτετε κατανεμημένη τεχνητή νοημοσύνη και θα φτάσουμε σε αυτόνομα αυτοκίνητα ή βιομηχανικά μηχανήματα που θα είναι πραγματικά πιο ασφαλή και πιο συνδεδεμένα.

Και αναπτύσσουμε αυτά τα τρία σε λίγο πολύ το ίδιο επίπεδο. Αυτό είναι επίσης ένα μακροπρόθεσμο όραμα. Αλλάζουμε ορισμένα status quos και αλλάζουμε τη σχέση μεταξύ του λαού και της κυβέρνησης – τα επιχειρηματικά μοντέλα. Αλλά δεν θα φτάσει σε δύο ή τρία χρόνια.

CT: Σκέφτεστε να χρησιμοποιήσετε συστήματα με υποστήριξη blockchain για τη διευκόλυνση της ψηφοφορίας και της ηλεκτρονικής ψηφοφορίας?

ΩΜ: Όσον αφορά την ηλεκτρονική ψηφοφορία και την ηλεκτρονική ψηφοφορία blockchain – επειδή είναι δύο ξεχωριστά πράγματα – η τεχνολογία υπάρχει. Έχουμε, εδώ στην Καταλονία, μία από τις σημαντικότερες εταιρείες ηλεκτρονικής ψηφοφορίας στον κόσμο: τη Scytl.

Αρχίζει να αναπτύσσει λύσεις blockchain, αλλά τα κύρια έργα που κάνουν δεν είναι με το blockchain. Επίσης, έχουμε άλλες μικρότερες εταιρείες που κάνουν ψηφοφορία blockchain. Και το κάναμε στο SmartLab της Smart Catalonia. Είχαμε ψηφοφορία με βάση το blockchain σε ένα χωριό που είχε έναν δρόμο που ήταν πάντα απασχολημένος. Και τότε, ως κυβέρνηση, αλλάξαμε τη διαδρομή για τα φορτηγά να πάνε στον αυτοκινητόδρομο.

Έχουμε δύο προκλήσεις για την καταλανική κυβέρνηση. Το πρώτο αφορά περισσότερο την εμπιστοσύνη. Είμαι βέβαιος ότι η ώθηση των ανθρώπων που ψήφισαν όχι ή ναι, ανάλογα με τα αποτελέσματα, μπορεί να μην συμφωνήσουν με αυτήν επειδή δεν έχουν συνηθίσει στη διαδικασία.

Ο λαός και τα συνδικάτα ψήφισαν με ηλεκτρονικά ψηφοδέλτια, και επίσης το Εμπορικό Επιμελητήριο διεξήγαγε τέτοιες εκλογές για πρώτη φορά – και δεν ξέρω τους αριθμούς, αλλά η αύξηση της συμμετοχής ήταν πολύ υψηλή.

Επίσης αυτή τη στιγμή, ο ποδοσφαιρικός σύλλογος Βαρκελώνη εξετάζει το ενδεχόμενο να ψηφίσει μέσω της ηλεκτρονικής ψηφοφορίας. Στο τέλος, εάν οι άνθρωποι ψηφίζουν στο ποδόσφαιρο και στο Εμπορικό Επιμελητήριο, και αν είναι εντάξει, τότε γιατί να μην κλιμακωθούν?

Αλλά η δεύτερη πρόκληση είναι ο εκλογικός νόμος. Δεν έχουμε καταλανικό νόμο – είναι ισπανικός νόμος. Και για να ενσωματώσουμε την ηλεκτρονική ψηφοφορία, πρέπει να αλλάξουμε αυτόν τον νόμο. Και για να αλλάξουμε τον εκλογικό νόμο, θα υπάρξουν προβλήματα με αυτό.

Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί και συμπυκνωθεί.